ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی تاثیر فرآیندهای مدیریت دانش برتوانمندسازی کارکنان

سال انتشار: 1394
کد COI مقاله: IKMC07_018
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 249
فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 22 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی تاثیر فرآیندهای مدیریت دانش برتوانمندسازی کارکنان

طاهره مقصودی - کارشناسی ارشدMBA دانشکده اقتصاد مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان سمنان ایران
ساناز ولدخانی - کارشناسی ارشدMBA دانشکده اقتصاد مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان سمنان ایران

چکیده مقاله:

سازمان ها امروزه درمحیطی کاملا رقابتی که همراه با تحولات شگفت انگیز است باید اداره شوند بی گمان تقویت توانمندی کارکنان میتواند نقش مهمی دربهبود کیفیت خدمات ارایه شده ازسوی سازمان ها ایفا نماید اغلب صاحبنظران براین باورند که سازمان ها باید به دنبال روشهایی موثر برای انتشاردانش سازمانی درمیان سطوح مختلف نیروی انسانی درسراسر سازمان باشند باتوجه به اینکه اندیشمندان و نویسندگان زیادی برنقش مهم و حیاتی فرایندهای مدیریت دانش برتوانمندسازی کارکنان تاکید ورزیده اند اما مطالعات علمی کمتری دراین زمینه صورت گرفته است ازاین رو تحقیق حاضر باهدف بررسی تاثیر فرایندهای مدیریت دانش برتوانمندسازی کارکنان شرکت های وابسته به مخابرات درشهرتهران به روش توصیفی علی صورت گرفته است حجم نمونه تعداد 330نفر ازکارشناسان و کارکنان که بصورت تصادفی انتخاب شده اند ابزارهای استفاده شده دراین پژوهش پرسشنامه استاندارد توانمندسازی اسپریتزر 1995 و پرسشنامه استاندارد فرایندهای مدیریت دانش دکتر سید محمدمقیمی که پایایی آلفای کرونباخ به ترتیب 0/935و0/950 بدست آمد و روش تحلیل عاملی برای بررسی روایی مورد استفاده قرارگرفته است

کلیدواژه ها:

توانمندسازی ، مدیریت دانش ، فرآیندهای مدیریت دانش

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/480964/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
مقصودی، طاهره و ولدخانی، ساناز،1394،بررسی تاثیر فرآیندهای مدیریت دانش برتوانمندسازی کارکنان،هفتمین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش،تهران،،،https://civilica.com/doc/480964

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1394، مقصودی، طاهره؛ ساناز ولدخانی)
برای بار دوم به بعد: (1394، مقصودی؛ ولدخانی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • - امیرخانی امیرحسین(1387).توانمندسازی روانشناختی منابع انسانی:دیدگاه ها و ابعاد.پیک نور.سال ...
  • -بیک زاده مرزبانی ناصر، سوری حسن(1385).رهبری سازمانی و توانمندسازی منابع ...
  • -تیمورنژاد کاوه، صریحی اسفستانی رسول(1389).تاثیر یادگیری سازمانی بر توانمندسازی روانشناختی ...
  • -شفیعی نیک آبادی محسن، حسن فارسیجانی(1391). مدیریت دانش در زنجیره ...
  • -شائمی برزکی علی، حاتم پور آذر خوارانی فاطمه، رادمهر رضا(1392).رابطه ...
  • -طالبی کامبیز، سلیمی ترکمانی مهدی(1390).شناسایی و اولویت بندی عوامل اساسی ...
  • -عسگری ناصر، خیراندیش مهدی، غلامی مرداد، .خلعتبری معظم مریم(1392).تاثیر توانمندسازی ...
  • -قربانی زاده وجه اله، خالقی نیا شیرین(1388).نقش انتقال دانش ضمنی ...
  • -محمدی حامد(1388).عوامل موثر در توانمندسازی منابع انسانی.تعاون.سال بیستم.شماره 204و205. ...
  • -مقیمی سید محمد(1390).پژوهشنامه مدیریت:مدیریت دانش و فناوری اطلاعات‌.انتشارات تهران، راه ...
  • موغلی علیرضا، ‌حسن پور اکبر، حسن پور احمد(1388).بررسی ارتباط بین ...
  • -.Aysegil ozBEBEK, Esra KILICARSLAN TOPLU(2011). EMPOWERED EMPLOYEES KNOWEDGf SHARING BEHAVIOR. ...
  • HUMAN RE SOURCES : A CASE STUDY ON ATI LULEH ...
  • -Conger, J.A..(1989). Leadership: The art of empowering others, The Academy ...
  • -Carter, M. (2001), Strategic planning (in nonprofit or for profit ...
  • -Irene Kraft, Roxana Donoso(2012). Defining Effective Knowledge Management to Empower ...
  • -Khusro P. Malik, and Sobiah Malik(200 8).Value Creation Role of ...
  • -Moh'd Iqbal AL Ajlouni(2013). The Relationship between Knowledge Management and ...
  • -Marlieke Van Grinsven , Max Visser(201 _). Empowerment, knowledge conversion ...
  • -Mishra. Aneil K, Spreitzer. Gretchen M, (1 999) .Explaining How ...
  • -Sheng Wang _ Raymond A. Noe (2010). Knowledge sharing: A ...
  • -Spreitzer, G.m.(1995). Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, Measurement and ...
  • -Spreitzer, Gretchen, M (1996), "Social structural characteristics of psychological empowerment' ...
  • -Wei Zheng Baiyin Yang, Gary N. McLean(20 10).Linking organizational culture, ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 8,062
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی