چالشهای صنایع دریایی درزمینه مدیریت و راهبری شناورها

صنایع دریایی کشور درسالهای اخیر باچالشهای گوناگونی ازقبیل بازارتنگاتنگ رقابتهای منطقه ای و بین المللی کمبود نیروی انسانی متخصص افزایش هزینه های عملیاتی افزایش ناامنی های دریایی کاهش ارزش پولی ملی کاهش سرمایه گذاریداخلی و خارجی رکود جهانی درصنعت حمل ونقل دریایی رکود جهانی درصنعت ساخت کشتی افزایش هزینه های بندری قوانین و الزامات نوین بین المللی و مهمتراز همه تحریم های فراگیر و پی درپی برعلیه صنایع و ارگانهای دریایی روبرو بودها ست هریک ازاین چالشها به تنهایی قادر به نابودی و ازحیث انتفاع ساقط ساختن یک یا چندارگان زیرمجموعه صنایع دریایی کشور است بدلیل چرخه اقتصادی بروز بحران دریک ارگان به سرعت به سایرارگانهای وابسته سرایت یافته و لطمات و اسیبهای جدی و بعضا جبران ناپذیری به ساختارهای صنایع دریایی کشوروارد میگردد دراین زمان است که استراتژهای حاکم برمدلهای اقتصادی شرکت های خردوکلان تحت تاثیر این آسیب ها می بایست قابلیت ایجادتغییرات سریع اثربخش و مستمری راداشته باشند که توانایی تقابل بااین تهدیدات را ایجادنماید چگونگی بهینه سازی و انعطاف پذیری استراتزیک مجموعه فعالیت های مدیریت فنی شناورها درجهت رفع چالشهای یادشده ازاهداف اصلی این مقاله می باشد

کلیدواژه ها:

مدیریت کشتی ، چالشها ، راهکارها