بررسی تاثیر برونسپاری فعالیتهای قابل واگذاری بر بهره وری شرکت(مطالعه موردی در شرکت توزیع برق استان اصفهان)
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی مدیریت راهبردی خدمات
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 868
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CSSM01_034
تاریخ نمایه سازی: 19 اردیبهشت 1395
چکیده مقاله:
تصمیم برونسپاری یا تامین داخلی یک فعالیت، یکی از پیچیدهترین تصمیمات سازمانی به شمار میرود. منافع برونسپاری از یک سو و خطرپذیریها و موانع موجود از سوی دیگر بررسی همه جانبه و دقیق این تصمیم را اجتناب ناپذیر ساخته است.برون سپاری موجب بهبود وضعیت مالی و بهره وری سازمان و کاهش مخاطرات و ریسکهای سرمایهگذاریها و کسب و کار است به نحوی که شرکتهای توزیع با اتکا به تأمین کنندگان ماهر و مجرب و واگذاری فعالیتهای غیرمحوری و پر ریسک خود به آنها فرصت بیشتری به تمرکز بر شایستگیهای محوری و افزایش مزیتهای رقابتی فراهم نماید. بهره وری میزان موفقیت سیستم را در استفاده از منابع برای کسب اهداف بیان می کند. هدف از انجام این تحقیق بررسی تاثیر برون سپاری فعالیتهای قابل واگذاری بر بهره وری شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان می باشد. پردازش و تحلیل داده های این تحقیق با استفاده از نرم افزار های آماری SPSS صورت پذیرفته است. روش آماری این تحقیق از نوع توصیفی – استنباطی است که با توجه به اهمیت موضوع، محقق سعی کرده است تا به جمع آوری اطلاعات صحیح اقدام و آنها را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهد. با توجه به نتایج حاصل از تحلیل پرسشنامه مشخص گردید که برونسپاری فعالیتها بر بهره وری شرکت توزیع برق استان اصفهان اثربخش نبوده و تاثیر مثبت نداشته است.
نویسندگان
ندا صادقی پور
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت صنعتی گرایش مالی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
ابوالفضل جنتی مشکانی
استادیار دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :