بررسی و تجزیه و تحلیل عوامل و پیامدهای تاکتیکهای مدیریت تأثیر
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 551
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AMTM01_017
تاریخ نمایه سازی: 19 اردیبهشت 1395
چکیده مقاله:
افراد زیادی در سازمانها میکوشند تا تصویرشان در ذهنیت دیگران را تحت تأثیر قرار دهند. نتایج تحقیقات در سازمانها نشان میدهند که افراد بسیاری در رفتارهای مدیریت تأثیر درگیر میشوند. بسیاری از تحقیقات در ادبیات تحقیق، عوامل و پیامدهایرفتارها و تاکتیکهای مدیریت تأثیر را مورد بررسی قرار داده اند. تاکتیکهای مدیریت تاثیر 2، روشهای خاصی هستند که افراد با استفاده از آنها بر تصمیمات و رفتارهای همکاران، روسا و زیردستان خود تاثیر میگذارند. البته در این مقاله، بررسی تاکتیکها به سه تاکتیک حامی سازی، خودشیرینی و ارعاب و تهدید محدود شده است. عواملی که در این مقاله مورد بررسی قرار گرفتهاند، عبارتند ازویژگیهای شخصی و شرایط موقعیتی. ویژگیهای شخصی به مبحث نیازهای شخصی و عاطفه(مثبت و منفی) میپردازد. هر کدام از این عواطف با حالات و خلق و خوهای خاصی همراه هستند. شرایط موقعیتی نیز به عواملی از جمله عوامل استرس زا (ابهام نقش، اضافه بار نقش و تعارض شغلی)، سلسله مراتب سازمانی و فرهنگ سازمانی مربوط میشود. از آنجا که بکارگیری این تاکتیکها در شرایط مختلف با پیامدها و نتایجی همراه است، مقاله به بحث در مورد پیامدهای بکارگیری این تاکتیکها در شرایط مختلف میپردازد. این پیامدها عبارتند از: عملکرد شغلی، رضایت شغلی و فشار شغلی.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احسان عابدی
دکتری مدیریت گرایش سیاستگذاری بازرگانی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
نازیلا پورداداش مهربانی
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش مالی، دانشگاه الزهرا
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :