بررسی تاثیر سبک های رهبری بر بهره وری واحدهای سازمانی مطالعه موردی: واحد اداری شرکت نفت فلات قاره ایران

امروزه یکی از موضوعات مهم برای شرکتها، برنامه ریزی برای افزایش بهرهوری و یا به بیان صریح تر بالا رفتن کارایی و اثربخشی در سازمان ها می باشد، چرا که بهرهوری همواره یکی از راهبردهای بنیادی برای تضمین بقا و رشد شرکتها و سازمانها به شمار می رود. در این راستامقاله حاضر به کشف و بررسی تاثیر سبک های رهبری)دستوری متقاعدکننده مشارکتی و تفویضی( بر افزایش بهرهوری در واحد اداری شرکت نفت فلات قاره ایران میپردازد. در این مطالعه با استفاده از نمونهای شامل 141 نفر از کارشناسان و متخصصین شرکت نفت قاره ایران مشخص گردیده است. تجزیه تحلیل داده ها جهت تایید و رد فرضیه ها با کمک آزمون تی تست مورد بررسی قرار گرفت و همچنین برای تعیین میزان الویت و اثر بخشی هر یک سبک های رهبری با استفاده از ضریب رگرسیون صورت پذیرفت، نتایج بدست آمده، نشان داد که اجرای سبک تفویضی جهت افزایش بهرهوری در واحد اداری بالاترین الویت و امتیاز را دارد و همچنین اجرای سبک مشارکتی جهت رسیدن ب ه حداکثر بهره وری در این واحد از پایین ترین ارزش و اهمیت از دیدگاه پاسخ گویان برخوردار می باشد .