مطالعات تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسک پروژه احداث و سامان دهی منطقه خورغربی مجتمع بندری شهید رجایی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 735
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CONFUCIAN01_319
تاریخ نمایه سازی: 28 اسفند 1394
چکیده مقاله:
مطالعه مهندسی ارزش پروژه احداث و سامان دهی منطقه خورغربی مجتمع بندری شهید رجایی هرمزگان از پروژههای مهندسی ارزش ایران محسوب میگردد و علیرغم اینکه مطالعه ارزش در فاز اجرایپروژه به انجام رسیده است، منافع و صرفه جویی های حاصل، بسیار قابل ملاحضه است. پیشنهادهای خلاقانه در حین این مطالعه سبب حل تضاد میان ایمنی و اقتصاد گردید. این بندر از سوی دو آبراههتهدید می شود و لذا خورغربی کارکرد کنترل و انتقال سیلاب را بر عهده دارد و با توجه به وضعیت نامناسب و غیر همسنگی منطقه، این مورد وضعیت بندر را پر مخاطره نموده بود. با اجرای مطالعهمهندسی ارزش و البته به هنگام طبق برنامه زمانبندی بدون هیچگونه تاخیر و تغییر در برنامه از نکات برجسته این مطالعات بود که سبب کاهش هزینه های ساخت پروژه به همراه ارتقا همزمان کیفیت وعملکرد و کاهش ریسک پروژه از دستاوردهای مطالعات ارزش این پروژه بود که مورد پذیرش کلیه عوامل ذینفع قرار گرفت. در همین راستا با استفاده از تلفیق مدیریت ریسک در فاز ارزیابی و توسعه مهندسی ارزش طرح فوق نتایج جدیدی در راستای پذیرش ایده های کارگاه ارزش صورت پذیرفت
کلیدواژه ها:
نویسندگان
میثم صادقی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، موسسه آموزش عالی علوم و فناوری آریان بابل
علیرضا چاله کایی
دانشجوی دکترای رشته عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه علم و صنعت ایران
مصطفی خانزادی
عضو هیأت علمی دانشکده مهندسی عمران، دانشگاه علم و صنعت ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :