بررسی یادگیری سازمانی بر تشخیص فرصت کارآفرینانه در شهرداری شیراز
محل انتشار: کنفرانس بین المللی پژوهش در علوم و تکنولوژی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 491
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CRSTCONF01_864
تاریخ نمایه سازی: 27 اسفند 1394
چکیده مقاله:
در محیط رقابتی امروز، بسیاری از شرکت ها، با چالش حفظ مزایای رقابتی برای رقابت با شرکت های بزرگ از طریق یادگیری و نوآوری مداوم مواجه می باشند. شرکت های دولتی نیز از این قاعده مستثنی نیستند. ادبیات تحقیق کارآفرینی مدت های مدیدیاست که به عنوان ابزاری برای حفظ و ارتقاء مزیت رقابتی و نوآوری شناخته شده است. از طرفی، تشخیص فرصت کارآفرینانه، حوزه ای حائز اهمیت در کارآفرینی می باشد که منجر به شناخت بهتر دانش و تکنولوژی جدید برای نوآوری می گردد. هدف اصلی پژوهش حاضر، بررسی تأثیر تشخیص فرصت کارآفرینانه بر نوآوری و نیز بررسی اثر تعدیلکننده یادگیری سازمانی بر این رابطه درشهر داری شیراز میباشد. جهت سنجش متغیرهای تشخیص فرصت کارآفرینانه، یادگیری سازمانی و نوآوری در دو سطح فردی و سازمانی از پرسشنامه استاندارد استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق، شامل 041 نفر از کارمندان شهرداری شیراز میباشد. روش پژوهش حاضر از نوع توصیفی پیمایشی بوده و برای آزمون فرضیههای تحقیق از تحلیل همبستگی پیرسون و رگرسیون گام –به گام استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان می دهدکه یادگیری سازمانی با تشخیص فرصت کارآفرینانه در سطح فردی و به ویژه در سطح سازمانی رابطه مثبت دارد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی رحیمی
دانشجوی دکتری DBA گرایش کسب و کار سازمان مدیریت صنعتی
احمد طالب نژاد
دکتری مدیریت استراتژیک استاد یار گروه مدیریت دانشگاه شیراز
ابراهیم جعفری
دانشجوی دکتری کارآفرینی گرایش کسب و کار کوچک
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :