استراتژی منابع انسانی با توجه به آموزش مهارت ارتباطی سازمانیو استراتژی رقابتی در بازار آمیخته

این پژوهش با هدف اهمیت داشتن برنامه ریزی های استراتژی سازمانی با توجه به نیاز سنجی و آموزش کارکنان سازمان با توجه به مزیت رقابتی در بازار در سازمان ها صورت گرفته است که به صورت مروری می باشد در این تحقیق برنامه ریزی استراتژی و تاثیر آن در بدست آوردن سود در مزیت رقابتی را مورد بررسی قرار گرفت که هر کدام از ابعاد تا چه اندازه می توانند به موفقیت سازمانی کمک کنند و اینکهآموزش مهمتر است یا برنامه ریزی ؟ با توجه به مطالعه مقالات و علمی پژوهشی در این خصوص به این نتیجه رسیدیم که بین برنامه ریزی و آموزش افراد در سازمان ارتباط وجود دارد و هر دو مهم هستند اما بر نامه ریزی نقش مهتری قبل از اجرای آموزش سازمانی می تواند داشته باشد یعنی اگر افراد با برنامهریزی دقیق و هدفمند با توجه به منابع و زمان و با توجه به اهداف سازمان و چشم انداز سازمان آموزش داده شوند خیلی راحت می توانند در بخش بازار یابی و جذب سرمایه نقش داشته باشند

کلیدواژه ها:

: استراتژی منابع انسانی ، آموزش سازمانی ، بازار آمیخته ، استراتژی رقابتی