بررسی شیوه های نوین مدیریتی جهت توانمندسازی و افزایش بازده منابع انسانی در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب

در دنیای امروز گسترش علم و فناوری تمام فعالیت های اجتماعی را تحت تاثیر قرار داده است. از مشخصات بارز این عصر، که آن راعصر فراصنعتی نامیدهاند، جایگزین شدن دانایی، پژوهش و سرمایه انسانی با عوامل دیگر تولید است. در نتیجه همه سازمانها در پی آنمی باشند که با استفاده از انسان یترین، کارآمدترین و انعطاف پذیرترین شیوه ها برای بقای خود تلاش کنند. در این میان نیروی انسانیماهر و کارآزموده با ارزشترین ثروت هر کشور و مهمترین شاخص های برتری یک سازمان نسبت به سازمان های دیگر است ،.در اینمقاله به بررسی راهبردهای مدیریتی جهت جذب،توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانی پرداخته می شود، در این تحقیق در چارچوببررسی راهبردهای مدیریتی جهت جذب، توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ایمیاندوآب تأکید دارد. هدف تحقیق این است که رابطه راهبردهای مدیریتی جذب، توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانی شرکت ملیپخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب بررسی شود و بر این اساس در آن متغیرهای راهبرد مدیریتی به عنوان متغیر مستقل وجذب، توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانی بهعنوان متغیر وابسته در نظر گرفته شدند.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت منابع ، کارآفرینی ، سازماندهی نیروی انسانی ، توانمندسازی