بررسی موانع استقرارسیستم بودجه ریزی عملیاتی مطالعه موردی : شرکت گاز مازندران

روش بود جه ریزی که هم اکنون در سا زما نهای دولتی رواج دارد و ترکیبی از روش بودجه ریزی سنتی و بودجه ریزی برنامه ای است که اطلاعاتی جامع در مورد نتایج هزینه صرف شده اعتبارات و میزان اثر بخشی و کارآیی آن در دست نیست .لذا با توجه به رابطه متقابل بینبرنامه استراتژیک، بودجه ریزی عملیاتی و مدیریت عملکرد در هرسازمان می توان نتیجه گرفت که موفقیت در دستیابی به اهداف تعیینشده در برنامه استراتژیک مستلزم انجام همزمان بودجه ریزی عملیاتی و همچنین مدیریت عملکرد در آن سازمان می باشد.بودجه ریزی عملیاتی به دنبال ایجاد پیوند میان شاخصهای عملکرد و تخصیص منابع است بنابراین حول دو نکته ارتباط بودجه با نتیجه و ارتباط شاخص عملکرد و ارزیابی می چرخد)شباهنگ ، 7831 ( لذا تحقیق حاضر به بررسی موانع استقرار بودجه بندی عملیاتی می پردازد وتلاش بر این است تا مهمترین شاخصهایی که مربوط به این موانع را مورد بررسی قرارداده و همچنین راه کارهایی را نیز در این خصوص ارائه دهد . این موانع را با توجه به مطالعات ادبیاتی صورت گرفته و همچنین نظر متخصصان و کارشناسان در امر بودجه ریزی و خبرگان عوامل مدیریتی عنوان شده که این عوامل به سه دسته عوامل محیطی ، فنی و فرایندی و انسانی طبقه بندی می شو د . روش انجامتحقیق از نوع پیمایشی می باشد و به منظور آزمون فرضیه های تحقیق ، اطلاعات مورد نیاز از طریق توزیع پرسشنامه بین کل جامعه آماری که ۰۵ نفر از خبرگان سازمان دولتی ( مدیران و معاونین ) مورد سنجش قرار می گیرد . نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که بین استقرار بودجه ریزی عملیاتی با عوامل مدیریتی ارتباط معنی دار وجوددارد. لذا پیشنهاد می گردد در اجرای استقرار بودجه ریزی عملیاتی این موانع را شناسایی و نسبت به برطرف کردن آنها اقدام نمود

کلیدواژه ها:

بودجه ، بودجه عملیاتی ، سیستم بودجه ریزی عملیاتی