طراحی مدل ارزشیابی عملکرد کارکنان بر اساس الگوهای روانشناختی مطالعه موردی بانک صادرات کرمانشاه
محل انتشار: همایش ملی پژوهش های علوم مدیریت
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 821
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRMCONF01_073
تاریخ نمایه سازی: 30 بهمن 1394
چکیده مقاله:
میزان موففیت در هر سازمانی ارتباط مستقیم با نحوه عملکرد کارکنان دارد. بنابراین ارزشیابی کارکنان و عملکردشان در مدیریت منابع انسانی از جایگاه ممتازی برخوردار است؛ ارزیابی عملکرد فرایندی است که به سنجش و اندازه گیری، ارزش گذاری و قضاوت درباره عملکرد کارکنان طی دوره ای معین می پردازد. . موضوع این پژوهش طراحی مدل ارزشیابی عملکدرد کارکنان بر اساسالگوهای روانشناختی است. هدف این مقاله عبارت است از تبیین مفهوم ارزیابی عملکرد، بررسی مدل های متعدد ارزیابی عملکرد، عوامل موثر بر ارزشیابی کارکنان و در نهایت طراحی یک سیستم ارزشیابی عملکرد دقیق و واقعی برای کارکنان بانک صادراتاست بر اسا الگوهی روانشناختی که بتواند عملکرد کارکنان را به شیوه کارآمدی ارزشیابی نموده و میزان اثربخشی و کارآمدی منابع انسانی را در دستیابی به اهداف سازمان بسنجد. روش پژوهش اسنادی- تحلیلی )کتابخانه ای با استفاده از منابع چاپی و الکترونیکی( و مصاحبه با کارشناسان است. یافته های این پژوهش بیانگر آن است که بین حالات روحی کارمندان، نگرش آنها بهشغلشان و انگیزه های پنهان آنها در رابطه با وظایف کاری با عملکرد کارکنان رابطه مستقیمی وجود دارد. و ضرورت دارد که بانک نسبت به شیوه فعلی ارزشیابی کارکنان بازنگری نمایند تا با استفاده از بازخور ارزیابی رحیح عملکرد کارکنان به وضعیت مطلوب مورد نظر خود دست یابد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حسین مقدسی نیا
دانشجوی کارشناسی ارشد،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد کرمانشاه
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :