فرآیند بررسی مدیریت ریسک و ارزیابی آن جهت اجرای پروژه های عمرانی

مدیریت ریسک فرایندی سیستماتیک درشناسایی تجزیه و تحلیل و واکنش دربرابر ریسک های پروژه به منظور بیشینه سازی نتاجی و وقایع مثبت و کاهش احتمال یااثرات وقوع پیامدهای ناگوار براهداف پروژه است که میتواند روی زمان هزینه و کیفیت بهره وری و عملکرد پروژه تاثیر بگذارد مدیریت ریسک گامی درراستای اثربخشی کارایی و البته علمی تر شدن پروژه می باشد بطوریکه عدم قطعیت ها را قبل ازاینکه رخ داده به بحران تبدیل شوند شناسایی کرده و یک تعادل بین تهدیدها و فرصتها ایجادمی کند درمدیریت ریسک سوالاتی نظیر چگونگی شناسایی ریسک های پروژه نحوه درجه بندی و اولویت بندی ریسکهای پروژه چگونگی درنظر گیری وابستگی عدم قطعیت ها به یکدیگر چگونگی پاسخ به ریسک ها و مواردی ازاین قبیل مطرح می باشند که پاسخ به آنها نیازمند تجربه و تحلیل دقیق پروژه دارد باشناخت عدم قطعیت ها و مدیریت آ«ها دردرجه اول اقتصادی /غیراقتصادی بودن پروژه مشخص میشود دردرجه دوم تهدیدها و فرصتهای هریک ازعدم قطعیت ها استخراج میشود دردرجه سوم راهکارهای مناسب برای کنترل تهدیدها و افزایش فرصتها شناسایی شده و بالاخره با انتخاب استراتژی مناسب اجتناب /بهره گیری، کاهش /ارتقا ، انتقال /مشارکت یاپذیرش به ترتیب برای هریک ازتهدیدها یا فرصت ها میتوان گام بزرگی را درراستای نیل به اهداف پروژه برداشت

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، اهداف پروژه ، پروژه های عمرانی ، ریسکهای پروژه ، اعمال مدیریت