ارائه یک چارچوب تصمیمگیری برای برونسپاری فعالیتهای ساخت در صنعت هوایی نظامی ایران

برون سپاری باهدف مدیریت بهینه منابع تاثیر بسزایی برجلوگیری ازاتلاف منابع درسازمان و افزایش بهره وری خواهد داشت درنتیجه برون سپاری میتواند به عنوان یکی ازعوامل تاثیرگذار براقتصادمقاومت درکشورها مطرح شود ازجمله مهمترین تصمیم ها درفرایند برون سپاری تصمیم گیری درمورد ساخت یا خرید و تعیین مرز میان هسته و شبکه یکی است که همواره ازمهمترین مسائل رایج درادبیات امروز صنایع به ویژه صنایع نظامی محسوب میشود ازاین رو دراین مقاله به ابعاد این مسئله پرداخته شده و معیارها و مدل مناسب تصمیم گیری متناسب با الزامات عملکردی و سازمانی صنعت هواویی نظامی ایران ارایه شده است استخراج معیارهای ارزیابی مبتنی برمطالعه ادبیات موضوع و جمع اوری نظر خبرگان بااستفاده ازروش دلفی دومرحله ای برای تصمیم گیری برای ساخت یا خرید درصنعت هوایی بوده است پس ازتعیین معیارهای اصلی مدل تصمیم گیری مدل بومی نهایی برای صنعت مذکور ارایه شده است محاسبه اوزان تمامی معیارها بااستفاده ازروش تحلیل سلسله مراتبی انجام شده است مهمترین تمایز مدل ارایه شده لحاظ نمودن الزامات خاص فضای تصمیم گیری صنعت هوایی ایران و پیاده سازی مدل مطرح شده دراین صنعت است برای این منظور دسته بندی جدیدی ازمعیارهای متناسب با واقعیات فضای تصمیم گیری ارایه شده است این درحالی است که دیگر استانداردهای مهم نظامی همچون ساختارشکست محصولات درسیستم استاندارد دفاعی اکتساب امریکا نیز درمدل مذکور درنظر گرفته شده است

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، تصمیم گیری درمورد ساخت یا خرید ، صنعت هوایی نظامی ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی ، روش دلفی