ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

خود مدیریتی شغل - سمبل ارتباط بین حوزه ی کاری وغیر کاری

محل انتشار: کنفرانس ملی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,153

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/420057

شناسه ملی سند علمی:

ACCFIN01_007

تاریخ نمایه سازی: 30 دی 1394

چکیده مقاله:

جهان با سرعت سرسام آوری در حال تغییر وتحول است عوامل مانند جهانی شدن افزایش سرعت تغییرات وشدت رقابت تلاطم وعدم ثبات را برای محیط سازمان به ارمغان آورده است در فضای سازمانی متلاطم کارکنان محدودی وسیعی از انتقال وجابه جایی را تجربه خواهند کرد که نیازمند مسئولیت پذیری در مسیر شغلی وهدایت حرفه خود هستند سازمان ها باید به دنبال ایجاد شرایطی در سازمان خود باشند که افراد را در مقابل این چالش ها توانمند سازند رویکردی که به طور گسترده ای در حال تبدیل شدن به یک بخش ضروری از هر گونه طرح رفتاری برای حرکت دراین دنیای آشفته می باشد خود مدیریتی شغل است خود مدیریتی شغل در سازمان به عنوان یک تحول مثبت دیده می شود تحولی که باعث ایجاد تعادل در زندگی کاری وغیر کاری افراد سازمان ایجاد توانایی مدیریت استراتژیک حرفه وافزایش قدرت انعطاف پذیری وانطباق فرد در سازمان می شود لذا بنابر اهمیت وتازگی موضوع دراین مقاله به معرفی ماهیت خود مدیریتی شغل وپیامدهای خود مدیریتی شغل در سازمان پرداخته شده است

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مهدی ابزری

عضو هیات علمی واستاد گروه مدیریت دانشگاه اصفهان اصفهان ایران

فرانک صفری شاد

کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه اصفهان اصفهان ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adams, K., Greiner, A.C., & Corrigan, J.M. (Eds). (2004). Report ...
  • Physicians & American Osteopathic Association. (2007, March). Joint principles of ...
  • Handbook of Organizational Behaviour Management, Wiley, New York, NY, pp. ...
  • Ashforth, B. E., Kreiner, G. E., & Fugate, M. (2000). ...
  • Bandura, A. (1986). Social foundations of thought and action: A ...
  • Brehm, S., & Brehm, J. W. (1981). Psychological reactance: A ...
  • Bandura, A. and Cervone, D. (1986), :Differential engagement of self-reactive ...
  • Decision Processes, Vol. 38 ...
  • Bandura, A. (1988), _ elf-regulation of motivation and action through ...
  • Motivation, Vol. 38, University of Nebraska Press, Lincoln, NE, pp. ...
  • Bandura, A. (1991b), :Social cognitive theory of self-regulation , Organizational ...
  • Human Decision Processes, Vol. 50 No. 2, pp. 248-87. ...
  • Brief, A.P. and Hollenbeck, J.R. (1985), _ exploratory study of ...
  • Brousseau, K. R., Driver, M. J., Eneroth, K., & Larsson, ...
  • Coleman, M. T., & Newton, K. S. (2005). Supporting self- ...
  • Coleman, K., Mattke, S., Perrault, P. J., & Wagner, E. ...
  • Crites, J. O. (1969). Vocational psychology. New York: McGraw- Hill. ...
  • Behaviour, vol. 6 No. 3, pp. 197-208. ...
  • Block, P. (1987), The Empowered Manager, Jossey-Bass, San Francisco, CA. ...
  • Edwards, J. R., & Rothbard, N. P. (2000). Mechanisms linking ...
  • Ferris, G. R., & Judge, T. A. (1991). P ers ...
  • Frayne, C. (1991), Reducing Employee Absenteeism Through Self- Management Training: ...
  • Graen, G. B. (1976). Role-making processes within complex organizations. In ...
  • Inkson, K., & Arthur, M. B. (2001). How to be ...
  • Jennings, E. E. (1971). Routes to the executive suite. New ...
  • Judge, T. A., , & Bretz, R. D. (1994). Political ...
  • Jo Wayne, S. J., Liden, R. C., Graf, I. K., ...
  • If-management methods", in ع Kanfer, F. and Gaelick, B.L. (1991), ...
  • Goldstein, A. (Eds), Helping People Change, 4th ed., Pergamon, New ...
  • Kanter, R. M. (1977). Men and women of the corporation. ...
  • Lent, R. W. (2001). Vocational psychology and career counseling: Inventing ...
  • Luthans, F. and Davis, T. (1979), :Behavioral s e If-management ...
  • effectiveness", Organizational Dynamics, Vol. 8 No. 1, pp. 42-60. ...
  • Manz, C. and Sims, H. (1980), _ S e If-management ...
  • learning theory perspective, Academy of Management Review, Vol. 5 No. ...
  • Marja Flory _ 2005 , Management fads: the case of ...
  • Richard Cooney, 2004, Empowered s e If-management and the design ...
  • Robbins, S.P., Chatterjee, P., & Canda, E.R. (1998). Contemporary human ...
  • Rothbaum, F., Weiss, J. R., & Snyder, S. S. (1982). ...
  • Savickas, M. L. (2001). The next decade in vocational psychology: ...
  • .Personnel Review, Vol. 33 No. 6, pp. 677-692 (1996). ...
  • Seibert, _ E., Kraimer, M. L., & Liden, R. C. ...
  • Schlenker, B. R. (1980). Impression management: the self-concept, relations .Monterey, ...
  • Scheier, M. F., & Carver, C. S. (1988). A model ...
  • Schein, E. H. (1996). Career anchors revisited: implications for career ...
  • Super, D. E. (1994). A life span, life space perspective ...
  • Skinner, E. A. (1996). A guide to constructs of control. ...
  • Terry, D. J., & Jimmieson, N. L, (1999). Work Control ...
  • Tharenou, P. (1997). Managerial career advancement. In C. L. Cooper, ...
  • Tiedeman, D. V., & Mill er-Tiedman, A. (1984). Career decision ...
  • Veroniek De Schamphelaere , Ans De Vos , Dirk Buyens, ...
  • Walton, R.E. (1985), _ control to commitment in workplace", Harvard ...
  • Watson, D. and Tharp, R. (1993), Self-directed Behavior: Self- mo ...
  • World Health Organization (2005). Preventing chronic diseases: A vital investment. ...
  • Zella King, (2004) , Career s e If-management : Its ...
  • organizational and community levels of analysis. In J. Rappaport, & ...
    • نمایش کامل مراجع