بررسی نقش فرآیندمحوری بر ساختار سازمانی در کسبوکار نوین

در این پژوهش به بررسی دو متغیر ساختار سازمانی و فرآیندمحوری در کنار یکدیگر می پردازیم و نیمنگاهی نیز به بهبود عملکرد سازمان خواهیم داشت. ساختار سازمانی متغیری با سه بعد تمرکز، رسمیت و پیچیدگی است که اثر زیادی بر کارایی و اثربخشی یک تیم دارد. از طرفی فرآیندمحوری روشی است که با محور قرار دادن فرآیندهای کسب و کار و حذف فعالیت های بدون ارزش افزوده، برای سازمان مزیت رقابتی به ارمغان می آورد. فرآیندمحوری به عنوان یک رویکرد اساسی، ساختار سازمان را تحت تأثیر قرار داده و بر عملکرد سازمان نیز اثر می گذارد. بنابراین استفاده از ساختار سازمانی مناسب در کنار بهره گیری از رویکرد فرآیندمحوری می تواند افق روشنی پیش روی سازمان قرار دهد.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، فرآیندمحوری ، بهبود عملکرد سازمان