امکان سنجی استقرار نقاط مرجع استراتژیک با رویکرد SRPs در حوزه منابع انسانی (تحقیق موردی:سازمان پارکها و فضای سبز اهواز)

نقاط مرجع استراتژیک یا به اصطلاح SRPs هدف یا الگوهای شاخصی هستند که تصمیم گیرندگان سازمانی برای اززیابی راه ها یاگزینه های خود به کاز می برند تا بتوانند بدان وسیله تصمیم های استراتژیک زا اتخاذ کنند و اولویت های کل سیستم را به آگاهیگروه های ذینفع اصلی برسانند. الگوهای منابع انسانی، این معنی را به ذهن القا می کنند که سازمان ها، این توانایی را دارند که با اثرگذاشتن و شکل دادن به استعداد و نگرش منابع انسانی، در جهت دست یابی به اهداف خود موثر واقع شوند . استراتژی منابع انسانی،الگویی از تصمیماتی است که به سیاست ها و رویه های متعلق به منابع انسانی می پردازد. در واقع فرآیند تدوین و اجرای استراتژیمنابع انسانی به منظوز مرتبط ساختن سیاست ها و روش های منابع انسانی با هدف های استراتژیک سازمان است. در ا ین تحقیقسعی شد که امکان استقراز نقاط مرجع استراتژیک حوزه منابع انسانی سازمان پاکها و فضای سبز شهرستان اهواز در ارتباط با ساختارسازمانی، فرهنگ سازمانی، تکنولوزی سازمانی و استراتژی سازمانی موزد اززیابی قراز گیرد. یافته های تحقیق نشان داد برا توجره برهنتایج آزمون ابعاد (ساختاز، فرهنگ، تکنولوژی و استراتژی)، سطح معنی داری 05 / 0 رد نشد و وضعیت موجود در ساختار سازمانی،فرهنگ سازمانی، تکنولوژی سازمانی و استراتژی سازمانی در حوزه منابع انسانی سازمان پارکها و فضای سبز شهرستان اهواز، امکانتدوین و استقراز رویکرد SRP را فراهم کرده است.

کلیدواژه ها:

نقاط مرجع استراتژیک ، SRPs ، منابع انسانی ، ساخناز سازمانی ، تکنولوژی سازمانی