راهکار مدیریت دعاوی با استفاده از مستند سازی و استانداردهای PMBOK و ISO9001 در شهرداریها

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,039

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICOHACC01_385

تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1394

چکیده مقاله:

ر شد فزاینده پرونده های عمرانی، دعاوی ملکی واب سته به مجوزهای صادره از طرف شهرداریها نیز ر شد زیادی داشته اند. لزوم مدیریت بهینه صدور اجازه نامه ها و مجوزها و همچنین مدیریت عملیات اجرایی پروژه ها با در نظر گرفتن کمتر ین هزینه در تغییر مدیریتها و مشکلات اجرایی، مدیریت دعاوی با استفاده از الگوریتمهای مستند سازی در پروژه ها لازم و ضروری به نظر می رسد. از آنجا که تا کنون در مورد مدیریت دعاوی و مستند سازی در شهرداریها اقدام خاصی صورت نگرفته است، این مقاله، موارد و مشکات موجود بخاطر عدم وجود سیستم مستند سازی صحیح براساس استانداردهای PMBOK و ISO9001 و لزوم ا ستفاده از این استانداردها را مشخص می کند. همچنین اهمیت بومی سازی استاندارها و روشها، با توجه به موارد حقوقی و مشکلات به وجود آمده در این مطالعه موردی بر روی بخش صدور پروانه ساخت و گردش کاری فعلی شهرداریها مشخص می گردد. در این مقاله الگوهای مستند ساز ی مورد بررس ی و مطالعه قرار گرفته و یک چار چوب مستند سازی برای مدیریت دعاوی، خاصه در بخش معاونت شهرسازی معرفی می شود، تا واسطه آن روند اداری دچار وقفه یا اختلاف نشود و بر اساس چار چوب ارائه شده مواردی که به دلیل عدم تدوین نظامنامه مناسب و یا استانداردهای مستند سازی باعث تاخیر در صدور مجوزات ، عملیات اجرایی ، ایجاد دعاوی حقوقی و مشکلات بعدی در تحویل و واگذاری به بهره برداران بررسی و به همراه راهکارهای برون رفت از این چالشها و با الگوها و فلوچارتهای پیشنهادی ارائه می گردد. تدوین فلوچارتها و روند اجرایی کارها در جهت شفافیت در روند صدور مجوزها و جلوگیری از مواردی که باعث طرح دعاوی در محاکم رسمی و به وجود آمدن مشکات هم برای ذینعان و هم برای مسئولان یا کارمندان گردیده است ، می باشد . هدف از این فلوچارتها و شفافیت مسیر اجرای کار آنست که : اول از موازی کاریها جلوگیری کند، دوم امکان تداخل کاری به بخشهای مختلف به حداقل برسد، سوم در صورت قصور، اهمال و یا وجود مشکل در روند کار، واحد مربوطه و بازه تاخیر بطور مستدل قابل شناسایی و اقدام برای رفع مشکلات و جبران تاخیرات هدفمندگردد ،چهارم مدارک و مستندات صدور اجازه نامه کاماً مشخص و شفاف شده و نکته مبهم برای متقاضی و صادرکننده وجود ندارد، پنجم مدیریت اصلی می تواند بدون فشارهای جانبی و اختلال در مسئولیتها و موازی کاری هر بخش را جداگانه و کلی بصورت یکپارچه مدیریت کند.

نویسندگان

اسماعیل رادگهر

کارشناس ارشد سازه های دریایی، دانشگاه پلی تکنیک تهران (امیرکبیر)

ناهید موتمنی

کارشناس ارشد معماری و شهرسازی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • قشمی، آرش. دستورالعمل مستند سازی پروژه ها مطابق WWW .civilica.com، ...
  • دلاوری، مهدی و همکاران. مستندسازی مدیریت پروژه بر مبنای _ ...
  • امرالهی، علیرضا و همکاران" مستندسازی دانش فنی با رویکرد PMBOK ...
  • رادگهر، اسماعیل. موتمنی، ناهید. مدیریت بحران با استفاده از مستند ...
  • (ANP), International Journal of industrial engineering and management, _ 63-76, ...
  • quality management system standard ISO9001: 2008 in Tehran subway line ...
  • Najafi, A, structure and environmentat challenges analysis in projects management ...
  • Najafi, M.R, technical Do cumentation in civil projects for concrete ...
  • Esmaeli, N. Sayebani, M. Docume ntation and management in civil ...
  • Translate of _ presented by QS CO. in Middle East, ...
  • Shakeri, E & et, Instructions and control model creation and ...
  • Aladposh.H, Publications, (200 1). ...
  • نمایش کامل مراجع