تولید و مدیریت ضایعات:الگوسازی عوامل موفقیت در صنایع توایدی ژاپن

تولید محصول باکیفیت بالا و عاری ازعیب ازجمله اهداف استراتژیک محسوب میشود که هرسازمانی رادردستیابی به سهم مناسب ازبازار رقابت جهانی یاری می کند این درحالی است که کاهش و حذف ضایعات دررسیدن به هدف مزبور نقش مهمی دارد دراین مقاله مدلی با عنوان سیستم چرخه های تحقیق روش و اجرا IMI معرفی میشود که حاصل تجارب و موفقیت های صنایع تولیدی ژاپن درزمینه بهبود مستمر مدیریت ضایعات است این مدل شامل سه چرخه مرتبط به هم وهرکدام دربرگیرنده اجزای مربوط به خود است جمع بندی مطالب حاکی ازآن است که استفاده موفقیت امیز الگوی ژاپنی نیازمند ادغام سیستماتیک مجموعه ای ازتکنیکهای کیفیت است به بیان بهتر این امکان وجود دارد که استفاده گزینه ای و منحصربفرد تکنیک ها منجر به برخی نتایج مطلوب شود ولی درنهایت موجب جلوگیری ازبروز خطا و ایجادنشدن ضایعات نمی شود همچنین ازمزیت های مدل IMI میتوان به ویژگی بهبود مستمر اشاره کرد که یکی ازچرخه های سه گانه آن را نیز تشکیل میدهد چون چرخه های کیفیت OCS یکی ازمباحث مهم درمدیریت کیفیت فراگیر TQM و ازجمله مدلهای مشارکتی است ک بهره گیری ازکارکنان را درراستای تشریع تحقق اهداف سازمانی موجب میشود چگونگی تلفیق آنها با مدل IMI نیز معرفی شده است به بیان بهتر پیشنهاد نهایی این مقاله تلفیق مدیریت ضایعات با مدیریت کیفیت فراگیر را درقالب یک مدل جدید مشخص می کند

کلیدواژه ها:

مدیریت ضایعات ، تولید ، چرخ های کیفیت ، مدیریت کیفیت فراگیر ، تلفیق ، پژوهش ، روش ، اجرا