مدیریت منابع انسانی باجهت دهی استراتژی مدیریت عملکرد

استراتژی مدیریت عملکرددر وهله اول به بهبود عملکرد برای رسیدن به اثربخشی سازمانی ،گروهی وفردی. دروهله دوم به توسعه کارکنان مربوط میشود تا هنگامی که فرایندهای اثربخشی توسعه وجود نداشته باشد بهبود عملکرد دست یافتنی نیست.دروهله سوم آنکه تاکید استراتژی مدیریت عملکرد عمدتا بر تامین نیازها وانتظارهای تمام گروههای ذینفع سازمان مانندمالکان ،مدیران ،کارکنان ،مشتریان ،عرضه کنندگان وعموم مردم است.وسرانجام آنکه استراتژی مدیریت عملکرد برارتباطات ومشارکت کارکنان تاکیدمیکندوهدفش ایجادجویاست که امکان گفتگوی مستمرمیان مدیران واعضای تیم ها رافراهم آورد تادرطی این گفتگوهاومذاکراتبتوانندانتظاراتشان راازیکدیگربیان کنندوهمگی از اطلاعات مربوط به ماموریت وارزش هاواهداف سازمان آگاه شوند.سطح بلوغ سازمانی وهرچه سازمان یادگیرنده تروویژگیهای سازمانهای یادگیرنده راداشته باشدتحقق استراتژی مدیریت عملکردسریع، بادوام وطولانی،اثربخشی مستمرومداوم، اجراخواهدشد .