راهبری (Coaching) و تحول مدیریت منابع انسانی: بررسی استراتژی های تغییرنگرش در مدیریت سازمانی

مدیریت و رهبری در سازمان از مهمترین شاخص های ادامه حیات، پویایی ، بالندگی و یا نابودیآنها می باشد.پیشرفت های گوناگون و متنوع در علم فناوری ، مدیریت سازمان ها را از حالت سنتی خارجنموده و با تغییر و تحول سازمانی، مدیریت پویا جایگزین مدیریت سنتی شده است تغییر اجتناب ناپذیراست و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیازفزاینده به آن نوع از رهبری دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود میپردازند بها دهد و در عین حال به حل بحرانها و شرایط اضطراری محیط کار بیندیشد . در عصر حاضر،تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریت تغییر در سازمانهایکی از مشکل ترین وظائف مدیران پیشرو است. در همین راستا در این مقاله درصدد آن هستم کهضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تحول در روزگار کنونی ، به بیان مختصر عوامل تسهیل کننده تغییر وبهسازی در سازمانها و راهکارهای غلبه بر مقاومتها و موانع موجود بر سر راه ایجاد تحولات ونوآوری های سازمانی بپردازم.

کلیدواژه ها:

تحول ، مدیریت ، نگرش