برنامه ریزی منابع سازمانی و مدیریت ریسک

در سالهای اخیر سیستم های «برنامه ریزی منابع انسانی» ERP مورد توجه زیادی قرار گرفته اند. برنامه ریزی منابع سازمانی سیستم های اطلاعاتی بسیار پیچیده ای هستند که به کارگیری آنها معمولاً برای موسسه های اقتصادی یک عمل مخاطره انگیز پیچیده است. مرتبط بودن به مسائل سازمانی و سازمانها و ریسک پروژه های ERP باعث شده است که تمرکز بر روی یافتن راههای که اجرای پروژه های ERP را موفقیت آمیز کند برای سازمانها مهم شود.عوامل متعدد ریسک باید در نظر گرفته شوند، که این عوامل شامل جنبه های تکنولوژی ومدیریتی هستند؛ هم از نظر روانشناسی و هم از نظر جامعه شناسی؛ به علاوه این عوامل ممکن است عمیقاً به هم پیوسته باشند و به طور غیر مستقیم بر پروژه تأثیر بگذارند. در نتیجه فرایند مدیریت ریسک بسیار مشکل و نامعلوم است. هدف کلی این مطالعه ایجاد یک متدولوژی مدیریت ریسک است که بتوانداز ایجاد استراتژی ها و فعالیت های مقابله با ریسک در طول اجرای پروژه های معرفی ERP حمایت کن تادر نهایت نرخ موفقیت را بالا ببرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی ، ارزیابی