مدیریت راهبردی کانال های توزیع مبتنی بر نگرش زنجیره تامین

امروزه انتظارمی رودحداقل مدیران، کارآفرینان ودست اندرکاران کسب وکارهای بزرگ فعال دربازارازساختاری علمی برای مدیریت وتصمیم گیری های مربوط به کانالهای توزیع خویش استفاده کنند. دراین مقاله این ساختار علمی مدیریتی بادوویژگی بارزوعمده زنجیره تامین ومدیریت راهبردی تحت عنوان مدیریت راهبردی زنجیره تامین ازساختارسنتی تبیین می شود. بدین منظور باتوجه به ادبیات مطالعه شده مجموعه ای ازفعالیت های موردنیاز شناسایی وچارچوپی به منظور تحقیقاتی آتی پیشنهاد گردید. تجزیه وتحلیل راهبردی شامل مولفه های شرایط معامله، ویژگی های قرارداد، ویژگی های شبکه تامین، قابلیت های مکمل، روابط قدرت وروابط اجتماعی است .گزینش راهبردی ازدومولفه پذیریش اعتباری وپذیرش عملیاتی ودرنهایت مولفه همکاری دربخش اجراتشکیل شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت راهبردی ، زنجیره تامین ، کانال توزیع ، تجزیه وتحلیل راهبردی ، اجرای راهبردی