شناسایی عوامل کاهش مقاومت کارکنان در پیاده سازی مدیریت دانش

سازمان ها جدای از دانش سازمانی خود نیستند اما باید تلاشی مضاعف برای شناسایی منابع دانش سازمانی خود داشته باشند. یکی از گزینه ها، پیاده سازی سیستم مدیریت دانش است. عوامل بسیار زیادی در موفقیت پیاده سازی نقش دارند، اما سازمان هایی که وارد این حوزه شده اند و هچنین تجربه شرکت هایی که در این زمینه مشاوره می دهند، حیاتی ترین عامل اجرایی این پروژه را نیرویانسانی و مشارکت بهینه آنان می دانند. اغلب اوقات همه انسان ها بطور ناخودآگاه در برابر تغییر مقاومت نشان می دهند و اگر آن تغییر را علیه خود تشخیص دهند در مقاومت پافشاری خواهند کرد. در این مقاله و با توجه به مرور پژوهش و مطالعات علمی که در این زمینه شده است؛ سعی خواهد شد برخی عوامل انسانی که تاثیر بسزایی در موفقیت پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها شناسایی گردد تا پژوهشگران این حوزه و همچنین سازمان ها با شناخت بهتر و پیش بینی های لازم وارد این حوزه شده و با توجه به بینش صحیحی که کسب کرده اند بتوانند با انعطاف و سرعت بیشتری مشکلاتی را که ممکن است در طول اجرای این پروژه پیش آید مرتفع نمایند.

کلیدواژه های شناسایی عوامل کاهش مقاومت کارکنان در پیاده سازی مدیریت دانش:

دانش ، مدیریت دانش ، عوامل انسانی ، فرهنگ سازمانی ، حمایت مدیریت