ارزیابی عوامل پیش گیری کننده ریسک پروژه های ساخت و ساز با استفاده از روش TOPSIS , AHP فازی (مطالعه موردی: پروژه 16080 واحد پرند)

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,293

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MTMAYBOD02_043

تاریخ نمایه سازی: 30 شهریور 1394

چکیده مقاله:

هدف از پیاده سازی فرآیند مدیریت ریسک پروژه، شناسایی و ریشه یابی علل وقوع هرریسک، تحلیل آن تا حد امکان، برنامه ریزی و اجرای روش های واکنش و تخصیص ریسک ها به عوامل ذی صلاح، به منظور کنترل مؤثر ریسک های ارجح هر پروژه می باشد. هدف اصلی این تحقیق ارتقاء سطح ایمنی پروژه های عمرانی با بهره گیری از مدیریت ریسک است. به این منظور با توجه به این که تعداد محدودی از متخصصین در این زمینه فعالیت دارند، نمونه برداری (جامعه آماری) به شکل غیراحتمالی و هدفدارانجام شد. مصاحبه آزاد با تعدادی از کارشناسان صاحبنظر در زمینه موضوع مورد مطالعه، علی الخصوص مدیر اجرایی پروژه 16080 واحدی پرند و معاونین شان، زمینه را برای نیل به اهداف موضوع تحقیق و چهارچوب انتظارات فراهم ساخت. جامعه آماری این تحقیق را تمام آن کارگران و مدیران پروژه 16080 واحدی پرند تشکیل می دهند که از میان آن ها نمونه ای متشکل از 100 کارگر و 32 مدیر و کارشناس اجرایی انتخاب شدند. برای سنجش نظریات و دیدگاه کارگران و سرپرستان از دو پرسشنامه جدا از هم استفاده شد. بعد از رتبه بندی به کمک روش AHP بدست آمده از نظریات کارگران و سرپرستان در خصوص نقش عوامل موثر در کاهش ریسک و حوادث ناشی از فعالیتهای ساختمان سازی نشان داد که مواردی مانند آموزش، alert استفاده از تجهیزات ایمنی، شبهحادثه و استفاده از سیستم کنترلی بیشترین نقش را در کاهش ریسک و حوادث ناشی از فعالیت های ساختمان سازی به خود اختصاص می دهند. در نهایت انجام یا رعایت و کنترل تمامی عوامل کاهش دهنده ریسک، تا حد بسیاری نقش بسزایی در کاهش حوادث و بالا بردن سطح ایمنی پروژه های عمرانی داشتند. عوامل موثر درکاهش ریسک هیچ کدام به تنهایی نقش تمام کننده ای نداشته اند و می توان گفت که در کنار یکدیگر موثر بودهاند و این نتیجه گیری حاصل شد که به دلیل ماهیت اجرایی و پویایی پروژه های عمرانی، فقط عوامل درنظرگرفته شده در آنها تاثیرگذار نمی باشند و ممکن است به دلیل پویایی عوامل لحظه ای و زیست محیطی نیز تحت تأثیر این عوامل واقع شوند. هیچ گاه نمی توان ریسک های اجرایی پروژه های عمرانی را به صفر نزدیک کرد. اما تا حد قابل توجهی می توان این ریسک ها را کنترل کرد که علاوه بر بالا بردن سطح ایمنی، در کلیه هزینه ها و زمان نیزصرفه جویی می شود که در نهایت این طور نتیجه گیری می شود که مدیریت HSE کاهش هزینه ها و صرفه جویی در زمان را در پی دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، ایمنی ، پروژه های عمرانی ، پروژه 16080 واحدی پرند

نویسندگان

آرشین میرزاحسینی

کارشناس ارشد عمران مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد

حسنعلی مسلمان یزدی

استادیار گروه عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد میبد

فاطمه مسلمان یزدی

استادیار گروه عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد مهریز

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • اصغرپور، محمد جواد.1385. تصمیم گیری‌های چند معیاره، انتشارات دانشگاه تهران. ...
  • شادرخ، ش. کمکی، م.1388. PMBOK مطالعه موردی مدیریت ریسک براساس ...
  • Bazroy, J., et al., Magitude and risk factors of injuries ...
  • Geetha MW, Xiuwen SD, Miller T, Haile E, Men Y. ...
  • Lee, A. H. I., Chen, W.-C., & Chang, C.-J. (2008). ...
  • Majori S, Bonizzato G, Signorelli D, Lacquaniti S, Andreetta L, ...
  • Pinnagoda Ch. Safety health and welfare on construction sites, A ...
  • Sunindijo, R. Y. & Zou, P. X. W. (2012). How ...
  • Vatani-Shoaa, J. Salasi, M., _ Bahrampour, A. Nodoushan, .20011An Ep ...
  • Yavoos. G., 2009, Evaluation of hazardous waste transportation firms by ...
  • نمایش کامل مراجع