نظارت وکنترل داخلی و مسئولیت پذیری در سازمان با رویکرد خود کارآمدی
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,152
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM02_548
تاریخ نمایه سازی: 29 شهریور 1394
چکیده مقاله:
در ادبیات حسابرسی مفهوم کنترل های داخلی و مسئولیت پذیری مدیریت در قبال تصمیمات مأخوذه درسازمان هموراه مورد پردازش قرار گرفته است و نقش و جایگاه مدیریت سازمان به عنوان فرد مسئول و تصمیم گیر در قبال اعمال کنترل های داخلی و کفایت آن ها تبیین شده است اما بنظر می رسد برای جامعه حرفه ای این نقش و وظیفه و رابطه مدیریت با مفاهیم کنترل های داخلی به عنوان یک مفهوم به هم پیوسته تا حدودی بسیار کم بررسی و مورد چالش قرار گرفته است بطوریکه سؤالات متعددی در این رابطه برای جامعه حرفه ای حسابرسی و یا مدیریت های سازمانی وجود دارد که برخی از این سؤالات عبارتند از: 1. مسئولیت مدیریت سازمان در قبال اعمال و نظارت بر کنترل های داخلی تا چه میزان است؟ 2. مسئولیت شفاف سازی در عملکرد سازمان به عهده کیست؟ 3. مفاهیم کنترل های داخلی در تئوری های جدید دارای چه ابعادی می باشد؟ 4. در صورت اجرای بهینه کنترل های داخلی تا چه میزانی به مدیریت در قبال اطمینان بخشی نسبت به عملکرد بهینه فعالیت ها کمک خواهد کرد؟ 5. چگونه می توان ابعاد کنترل های داخلی را بصورت مؤثرتری در سازمان پیاده سازی کرد؟ آنچه در این پزوهش بدان پرداخته نظارت وکنترل ربا رویکرد حودکار آمودب است وروش گرد آوری لطلاعات براساس روش کتابخانه ای نوده لذا بر همین اساس ضمن بررسی مفهوم کنترل داخلی و نقش و جایگاه مدیریت در سازمان خواستار ارائه پاسخ به پرسش های مطروحه می باشیم.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا فرخنده زاده
مدرس آموزش وپرورش فارس .دانشگاه پیام نور وغیرانتفاعی مهر اروند
مهدی روشنفکر
عضو هیات علمی دانشگاه فرهنگیان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :