ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

موج تغییرات نوین و تأثیر آن بر سازمان ها کنونی

تعداد صفحات: 8 | تعداد نمایش خلاصه: 357 | نظرات: 0
سال انتشار: 1393
کد COI مقاله: CAFM03_007
زبان مقاله: فارسی
(فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.

با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید.در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.

لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.

برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 8 صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : 3,000 تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله موج تغییرات نوین و تأثیر آن بر سازمان ها کنونی

مسعود طاهری لاری - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد، گروه مدیریت دولتی، مشهد، ایران
معصومه سنگچولی مقدم - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد، گروه مدیریت دولتی، مشهد، ایران

چکیده مقاله:

موج تغییرات، علی الخصوص در عصر کنونی، به تمام پدیده ها رسیده، از صنعت گرفته تا علم IT و ظهور پدیده های نوین مانند نانو، در این میان نمی توانیم برای علم میان رشته ای مانند مدیریت، استثنا قائل شویم. نگرش به تغییر در دنیایمدیریت، نگرشی سیستماتیک و مبتنی بر فرآیند است. مدیریت تغییر عاملی حیاتی است که باید در هر کسبوکاری مورداستفاده قرار بگیرد تا بتواند در دنیای تجاری در حال تغییر ، ادامه حیات دهد.مقاله حاضر، ضمن مروری اجمالی به فلسفهتغییر و مدیریت تغییر در سازمان های امروزی، به بیان مراحل برنامه ریزی تغییر، راهبردهای اجرای تغییر در سازمانها ولزوم رهبری اثربخش جهت پیاده سازی هر چه بهتر آن می پردازد.عصر تغییرات مستمر، تنها «یادگیرندگان» آینده را به ارث خواهند برد. مابقی خود را برای زندگی در دنیاییمجهز کرده اند که دیگر وجود ندارد. (اریک هوفر)

کلیدواژه ها:

ظهور پديده هاي نوين، رهبري تغيير، برنامه ريزي تغيير، تغييرات چندوجهي، مقاومت در مقابل تغيير

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/373000/

کد COI مقاله: CAFM03_007

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
طاهری لاری، مسعود و سنگچولی مقدم، معصومه،1393،موج تغییرات نوین و تأثیر آن بر سازمان ها کنونی، سومین کنفرانس ملی حسابداری ، مدیریت مالی و سرمایه گذاری،گرگان،،،https://civilica.com/doc/373000

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1393، طاهری لاری، مسعود؛ معصومه سنگچولی مقدم)
برای بار دوم به بعد: (1393، طاهری لاری؛ سنگچولی مقدم)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه آزاد
تعداد مقالات: 8,751
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی