ضرورت بکارگیری ایده چابکی در معماری سازمانی

سازمان های مختلف به ویژه سازمان های متلاطم و پر تغییر برای اجرای فرایند معماری سازمانی دچار مشکلاتی هستند. فرایند معماری سازمانی بسیار کند و فرسایشی است و در نتیجه موجب شکست پروژه ها می شود. هنگامی که در مساله ای آشفتگی و تلاطم وجود داشته باشد چابکی یکی ازکلیدهای حل مساله است. چابکی به توانایی پاسخگویی به تغییرات محیط گسترده و متلاطم کسب و کار گفته میشود. متدولوژی ها و چارچوب های چابک تطبیق پذیر هستند. معماری سازمانی چابک به عنوان یک راه حل مناسب برای سازمان های متلاطم و پر تغییر است که از افراد و روش های چابک استفاده می کند. استفاده ازچارچوب های چابک یا بومی کردن چارچوب های رایج مقل چارچوب زکمن با اصول معماری سازمانی چابک یکی از این روش ها است.

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی چابک ، متدولوژی های چابک ، فرایند چابک ، مدل مرجع چابک ، چارچوب چابک