بررسی جایگاه مدیریت هزینه و نقش اقتصاد مهندسی در مدیریت پروژه های عمرانی با نگاه رویکردی این مدیریت در استاندارد دانش مدیریت پروژه PMBOK
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,049
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EAMS01_655
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
چکیده مقاله:
در پروژه های عمرانی مدیرانی موفق خواهند بود که بتوانند از تکنیک های کنترلی مدیریت هزینه در رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده پروژه گام برداشته و پروژه را با مدیریت صحیح و طبق برنامه ریزی اولیه به سود آوری حداکثری برسانند. مدیریت هزینه یک موضوع استراتژیک در مدیریت پروژه است که به طور عمده تمرکز خود را بر پیش بینی هزینه فعالیت ها، کنترل هزینه های صرف شده ، پیش بینی هزینه های باقی مانده و برآورد هزینه اتمام پروژه معطوف می کند.متأسفانه در موارد متعددی شاهد پروژه هایی هستیم که به علت عدم مدیریت مخصوصاً مدیریت هزینه در مراحلی پایانی نیمه کاره رها شده اند. هرگونه تأخیر در اتمام پروژه به منزله استفاده نکردن و بی ثمر گذاشتن حجم عظیمی از سرمایه ها به مدت طولانی است. از طرفی از دست دادن سود حاصل از بهره برداری پروژه در موعد مقرر نیز ممکن است خسارت های مالی بیش از تصور بر پیکره پروژه ها وارد کنند که با استفاده از علم اقتصاد مهندسی از همان ابتدای تاخیرات می توان زیان وارده را در صورت ادامه یافتن روند محاسبه نمود.در این مقاله با بررسی رویکرد مدیریت هزینه در استاندارد دانش مدیریت پروژه ( PMBOK ) پرداخته و به ارائه راهکارهای مدیریتی در یک پروژه موردی جهت مدیریت هر چه بهتر پروژه می پردازیم
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احسان لرقبا
دانشجو دکتری، گروه عمران، دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد، یزد، ایران
علیرضا میرجلیلی
گروه عمران، دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد، یزد، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :