برنامه ریزی، تحلیل و مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی با استفاده از روش آنالیزریسک برنامه ای و مدل پیشرفته APRAM با لحاظ ریسک های کل چرخه عمر پروژه

مدیریت ریسک پروژه، فرآیند نظام یافته شناسایی، تحلیل و پاسخگویی به ریسک های پروژه به منظور بیشینه نمودن نتایج وقایع مثبت و کمینه نمودن پیامدهای وقایع ناگوار و منفی است که می تواند روی اهداف اصلی پروژه تاثیرگذار باشد. در سال های اخیر، به علت افزایش سن، و بالا رفتن آمار تخریب ساختمان ها، و همچنین افزایش ارتفاع ساختمان هایی که تخریب میشوند، تخریب ساختمان به یک چالش جدی برای دست اندرکاران صنعت ساختمان بدل شده است. با توجه به اثرات زیست محیطی تخریب، لازم است همان توجهی که به برنامه ریزی متعارف، طراحی، ساخت و ساز و تعمیر و نگهداری پروژه ها می شود به مساله تخریب نیز بشود. در این مقاله، ضمن معرفی روش آنالیز ریسک برنامه ای و مدل پیشرفته APRAM 3 ، امکان توسعه این روش جهت بررسی ریسک پروژه های عمرانی در مرحله تخریب و بازسازی از چرخه عمر پروژه علاوه بر ریسک های واقع در مراحل طراحی، ساخت و بهره برداری مورد بررسی قرار گرفته است. این مدل می تواند خطرات ریسک هزینه ای، زمانی و کیفیتی را باهم مورد بررسی قرار دهد. در این روش تمام ریسک هایی که در کل چرخه عمر پروژه شامل فاز طراحی، اجرا، تعمیر و نگهداری و در نهایت تخریب و بازسازی اتفاق می افتد مورد بررسی قرار میگیرد

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، برنامه ریزی ریسک ، تحلیل ریسک ، روش برنامه ریزی ریسک