بررسی موانع تسهیم دانش در شرکت ارتباطات زیر ساخت

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 655

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICTMNGT01_050

تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394

چکیده مقاله:

یکی از مهم ترین و مشترک ترین فرایند ها در ساختارهای مختلف معرفی شده درمدیریت دانش، تسهیم دانش می باشد. انگیزه افراد برای تسهیم دانش خود در سازمان ها و بهبود تسهیم دانش بین افراد به منظور ایجاد مزیت رقابتی از مهم ترین اولویت های دست اندرکاران مدیرت دانش در جهان می باشد. تسهیم دانش بین اعضاء سازمان منجر به کاهش هزینه ها در تولید دانش و تضمین انتشار بهترین روش های کاری در داخل سازمان شده و سازمان را قادر به حل مسائل و مشکلات خود می نماید. موضوع تحقیق بررسی موانع تسهیم دانش در شرکت ارتباطات زیر ساخت می باشد. این تحقیق شامل چهار فرضیه اصلی می باشد. موانع تسهیم دانش در چهار سطح، عوامل فردی، عوامل سازمانی، عوامل فناوری اطلاعات و عوامل فرهنگی می باشند. در این تحقیق موانعی که باعث عدم تسهیم دانش در بین کارکنان می شود مورد مطالعه قرار گرفت. روش انجام تحقیق به صورت پیمایشی و ابزار گردآوری داده ها و اطلاعات به صورت پرسشنامه است. جامعه آماری این تحقیق مدیران و کارشناسان شرکت ارتباطات زیر ساخت می باشند ؛ اندازه نمونه102 نفر می باشد، با استفاده از جدول تعیین اندازه نمونه کرجسی و مورگان . تکنیک آماری مورد استفاده در این تحقیق آزمون دو جمله ای می باشد. با استفاده از نرم افزارهای موجود در این زمینه ( spss ) به تجزیه و تحلیل عواملی که بیشترین تأثیر را دارند، پرداخته شده است. نتایج به دست آمده نشان می دهد از بین موانع تسهیم دانش در این پژوهش (عوامل فردی، سازمانی، فناوری و فرهنگی)، فرضیه های شماره دو و چهار (عوامل سازمانی و عوامل فرهنگی)، موانع تسهیم دانش در شرکت ارتباطات زیر ساخت، شناخته شده اند؛ و فرضیه های یک و سه (عوامل فردی و عوامل فناوری)، جزء موانع تسهیم در شرکت مربوطه؛ به شمار نمی آیند. به طور کلی، تسهیم دانش زمانی دارای ارزش برای افراد و سازمان می گردد که افرادی که به دانش مفید نیاز دارند آن را دریافت کرده، پذیرفته و همچنین آن را به کار گیرند. قدم اول، شناسایی موانع تسهیم دانش و فاصله بین وضع موجود و وضع مطلوب می باشد و اقدام مناسب در جهت رفع موانع و حرکت به سوی وضع مطلوب است. اگر این موانع از بین برود و یا تأثیر آن کم رنگ شود تسهیم دانش به صورت هر چه بهتر انجام می گیرد.

کلیدواژه ها:

موانع تسهیم دانش ، تسهیم دانش ، مدیریت دانش ، شرکت ارتباطات زیر ساخت

نویسندگان

تی تی سا رضازاده ویند

کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • آحسین قلی زاده جوزان، رضوان.(1384). بررسی جایگاه مدیریت دانش در ...
  • خلیل، طارق.(1381)."مدیریت تکنولوژی: رمز موفقیت در رقابت و خلق ثروت"ترجمه ...
  • ردمن، تام و ویلکینسون، آدریان. (1388). مدیریت منابع انسانی پیشرفته ...
  • قاسمی، حسین. غلامی، نازنین. کریمی، مجتبی. (1389). به اشتراک گذاری ...
  • http:Aww. _ menaft.com در تاریخ .1390/3/3 ...
  • لاجوردی سیدجلیل، خانبابایی علی(1386). بررسی عوامل تسهیل کننده مدیریت دانش ...
  • مدل خلق و سهیم سازی دانش در سازمان ها [مقاله کنفرانسی]
  • نوروزیان، میثم. (اردیبهشت384 1)."کاربرد مدیریت دانش در بخش دولتی"، ماهنامه ...
  • بهمن ماه 1393 _ بر ک علم و فناوری دانشگاه ...
  • Bennet, Alex and Tomblin shane M.(2006), A Learning Network Framework ...
  • Curado, M.and ra mos, I .(2010)." Knowledge Management in Organizations: ...
  • Sha rifudd in, S.O., khsan, S.and Rowland, F.(2004)." knowledge management ...
  • organization:a study on the relationship between organizational elements and the ...
  • Iske p, Boersma W (2005). Connected bra ins-question and answer ...
  • نمایش کامل مراجع