امکان سنجی و بررسی پیاده سازی سیستم یکپارچه در سطوح استراتژیک و عملیاتی سازمان های داخل کشور

با توجه به روند رو به گسترش و رقابت در بازار های جهانی ، سازمان ها و شرکت ها در سال های آینده ناگزیر به پیوستن به بازار های جهانی خواهند بود و برای انجام این کار وجود آمادگی لازم از جهات مختلف امری ضروری تلقی خواهد شد .از مهم ترین این ابزار ها میتوان به عامل فناوری اطلاعات و ارتباطات اشاره کرد ، حال یکی از ابزارهای مهم فناوری اطلاعات و ارتباطات که نقش مهمی دریکپارچگی اطلاعات و عملیات موجود در موسسات سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی یا ERP می باشد، که به عنوان یکی ازآخرین ابزارهای برنامه ریزی و مدیریت در جهان مطرح است .این سیستم ها قادرند با بهره گیری از فناوری اطلاعات ،سیستم ها وعملیات موجود در سازمان هارا یکپارچه ساخته و در قالب یک پایگاه اطلاعاتی واحد در دسترس قرار دهد . در تحقیق بعمل آمده که ازطریق نظر سنجی ، بررسی روش های مختلف پیاده سازی یکباره ، تدریجی ، فرآیندی و امکان سنجی صورت گرفته به مزایای پیاده سازی این سیستم اشاره داشته و لزوم پیاده سازی هرپه سریعتر را بر سرعت رسیدن به بازارهای جهانی تاکید داشته ایم .بررسی امکانات نرم افزاری و سخت افزاری موجود و ریسک های احتمالی موجود جهت استقرار سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی می باشد ، پیاده سازی سیستم ERP یک چالش فنی اجتماعی است که بر سطوح استراتژیک و عملیاتی سازمان تاثیر می گذارد و در نهایت از بین روش های – مختلف پیاده سازی انتخاب بهترین روش با توجه به شرایط موجود را پیشنهاد داده ایم

کلیدواژه ها:

پیاده سازی سیستم ERP ، برنامه ریزی منابع سازمانی ، سیستم یکپارچه