رهبری تحول گرا

در عصر حاضر روند تغییرات و تنوع ابزار مورد استفاده در جریان زندگی، هر روز بیشتر می شود. سرعت تغییرات و دگرگونی به حدی است که هیچ یک از افراد بشر حتی در یک قرن گذشته پیش بینی چنین تغییراتی را نمی کرد. رقابت جهانی و تجارت رو بهرشد در شرق و غرب، در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه، فضایی به شدت ناپایدار برای تمامی کسب و کارها ایجاد کرده است .جهت مقابله با این محیط نامطمئن و تغییرات مستمر، نیاز به افرادی در نقش رهبر به شدت احساس می شود. بدیهی است که رهبری سنتی در هزاره سوم ادامه حیات نخواهد یافت و جهان نیازمند رهبرانی تحول گرا خواهد بود. اقدامات رهبری تحول گرااین امکان را به شرکتها می دهد تا به هنگام رقابت در یک محیط متلاطم و غیر قابل پیش بینی عملکرد خود را ارتقا دهند. هنگامی که اجزا رهبری تحول گرا به عنوان مکمل سایر اقدامات رهبری به کار رود، می تواند به یک منبع مزیت رقابتی برای شرکت تبدیل شود و استفاده از این مزیت رقابتی می تواند کمک قابل توجهی در رقابت استراتژیک و کسب بازده بالاتر در کوتاه مدت و بلند مدتکند. در واقع بدون رهبری تحول گرای اثر بخش ، احتمال اینکه شرکت بتواند به هنگام مواجهه با چالشهای اقتصاد جهانی به عملکرد برتر و حتی رضایتبخش دست یابد، کاهش خواهد یافت.مفهوم رهبری دهه هاست که توجه دانشمندان علوم اجتماعی را بشدت به سوی خود جلب کرده است.اخیرا،تمرکزرهبری از مدلهای رهبری سنتی یا فعل و انفعالی تراکنشی ،بسوی گونه یجدیدی از تئوریهای رهبری،باتاکیدبررهبری تحولی)تحول گرا(،جابجا شده است(که به عناوین الهامی یا رهبری نو مصطلح شده.پژوهش های اولیه بر تئوری رهبری تحولی)تحول گرا( ی باس اصولا بر مقایسه ی تاثیر رهبری تحولی و تراکنشی برعملکردفردی،رضایت و کارایی متمرکزشده است.مطالعات انجام شده درباره ی این نوع از رهبری نشان داده است کهرهبری تحولی)تحول گرا(بمقدار زیادی با رضایتمندی کارگر یا کارمند و آن دسته از رفتارهای درون نقشی که عملکرد کاری را تشکیل میدهند،مرتبط استرهبری تحولی)تحول گرا( همچنین به خروجی هایی همچون اثربخشی رهبری،خلاقیت،بهبود کیفیت ورتبه بندی عینی و غیر عینی عملکرد مرتبط شده استدر مطالعات مشابه،رهبری تراکنشی نیز بطور موثری با خروجی های بالا مرتبط بوده است اما،درکل این ارتباط بمراتب ضعیفتر از ارتباطیست که این خروجیها و نتایج با رهبری تحولی تحول گرا دارنددر این مقاله رهبری تحول گرا، محدوده و فرایند توسعه رهبری تحول گرا و اجزای آن مورد بررسی قرار می گیرد ودر پایان مقایسه ای بین اقدامات رهبری تحول گرا و رهبری سنتی صورت می گیرد. مقاله حاضر از نوع توصیفی است ودر آن برای جمع آوری اطلاعات مربوط به ادبیات موضوع از روش کتابخانه ای استفاده شده است. نتایج حاصل از این تحقیق می تواند به سازمانها در جهت کسب بازده بیشتر در محیط رقابتی کمک کند.

کلیدواژه ها:

ماهیت رهبری ، رهبری تحول گرا ، سبک رهبری تحول گرا ، ویژگی رهبری تحول گرا ، اجزای رهبری تحول گرا