سنجشآمادگی سازمانی به هنگام تدوین برنامه استراتژیک به منظور توسعه کسب و کار درفروشگاه های اینترنتی مطالعه موردی : شرکت آنلاین پیشرو

برنامه ریزی راهبردی فرآیندی است که طی آن سازمان راهبردهای لازم جهت سازگاری با مقتضیات محیطی را تبیین می کند .این راهبردها مسیر حرکت سازمان را نشان می دهند و در نتیجه سازمان قبل از تبیین آنها بایستی درک و شناخت درستی از وضعیت داخلی وموقعیت یا جایگاه راهبردی خود در محیط کسب وکار داشته باشد و یا اقدام به توسعه و گسترش کسب و کار . نماید . این فعالیت که قبل ازبرنامه ریزی راهبردی انجام می گیرد تحت عنوان ارزیابی آمادگی راهبردی یا پیش برنامه ریزی راهبردی خوانده می شود. در همین ارتباط، هدف اصلی تحقیق حاضر، ارائه چارچوبی جهت ارزیابی میزان آمادگی سازمان ها برای پیاده سازی موفق برنامه راهبردی بوده است. روش این تحقیق، توصیفی از نوع پیمایشی بوده است. در این تحقیق پس از بررسی ادبیات تحقیق و مطالعات انجام گرفته عوامل اثرگذار بر آمادگیسازمان جهت پیاده سازی موفق برنامه راهبردی شناسایی گردید و سپس این عوامل با استفاده از نظر 92 نفر از خبرگان فعال در شرکت آنلاین پیشرو که در زمینه فروش محصولات به صورت اینترنتی فعالیت می نمایند مورد بررسی قرار گرفت است .ابزار اندازه گیری این تحقیق، پرسشنامه محقق ساخته شامل 92 سؤال بسته است، که پایایی آن از فرمول آلفای کرونباخ محاسبه شد و مقدار آن برابر با 7.036 به دستآمد . روایی تحقیق از طریق روایی محتوا مورد بررسی قرار گرفت و مورد تأیید واقع شد . نتایج تحقیق حاکی از آن است که خبرگان بر سراهمیت هر چهار معیار بلوغ توافق داشتند و میانگین اهمیت هر چهار معیار متوسط رو به بالا را نشان دادند، که مبتنی بر قبول فرضیات پژوهش می باشد

کلیدواژه ها:

سنجش آمادگی سازمانی ، برنامه استراتژیک ، فروشگاه های اینترنتی