شش پرسش اساسی برای درک مهندسی ارزش

سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,878

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NVEC02_07

تاریخ نمایه سازی: 3 آذر 1384

چکیده مقاله:

پروژه ها به دلایل مختلفی دچار مساله و مشکل می شوند. طبق آمارهای رسمی و غیررسمی، بسیاری از پروژه های داخل کشور با تاخیرهایی حتی بیش از مدت پیشب ینی شده برای انجام کل پروژه، همراه می شوند و از طرفی دیگر، بسیاری از محصولات تولیدی ما نیز توان رقابت با رقبای خارجی خود را ندارند. بخشی از دلایل تاخیر اشاره شده در مورد پروژه ها، به درون سازمان پروژه و بخش عمدها ی نیز به شرایط بیرونی آن برمی گردند. کمبود منابع مالی یکی از مهمت رین این دلایل+AF8 است. چنین مشکلات کلانی، نیاز به کسب دانش و توانمندی در بکارگیری ظرفیت های تفکر خلاق و نوآوری را دوچندان پرنگ مین ماید. مهندسی ارزش متدولوژی ساده و بسیار قدرتمندی است که طی بیش از 6 دهه ى اخیر، در کاهش هزینه ى بسیاری از پروژه ها موفق عمل کرده است. گزارش ها گواه آن است که به ازای هر 1 دلار هزینه، برای مهندسی ارزش، چند ده برابر، کاهش هزینه ى پروژه محاسبه شده است. در عربستان این نسبت 1 به 400 است و در موارد متعدد انجام مهندسی ارزش در پروژه های داخلی، این نسبت به 1 به 1000 نیز رسیده است. به طور متوسط 30 درصد صرفه جویی از انجام هر مورد مطالعه ى گزارش شده است. قصد بر این است که در مقاله ى حاضر «؟ چگونه » و «؟ چه کسی » ،«؟ کجا » ،«؟ چه زمانی » ،«؟ چرا » ،«؟ چیست » به 6 پرسش اساسی و معروف 5) در خصوص انجام مهندسی ارزش پاسخ داده شود. این 6 پرسش در W&1H Questions) تکنیک های گوناگون به کار گرفته می شوند تا ابعاد مختلف یک موضوع را به مخاطب بشناسانند و در عین حال، خود از تکنیک های ساده حل مساله به شمار میآ یند.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش- پروژه - کارکرد - کاهش هزینه

نویسندگان

محمود کریمی

عضو هیات مدیره و گروه های تخصصی مهندسی ارزش و TRIZ و دارای مدرک AVS

سیده نونا میرخانی

عضو گروه تخصصی TRIZ موسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • سلیمی، محمد حسین و کریمی، محمود- بهبود بی‌تردید: آموزش کاربردی ...
  • کریمی، محمود و میرخانی، سیده‌نونا- مهندسی ارزش، ساده ولی قدرتمند، ...
  • سلیمی، محمد حسین- هزینه کمتر، کارکرد بهتر- روزنامه جام جم، ...
  • موسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایران- خدمات گروه تخصصی مهندسی ...
  • جبل‌عاملی، محمد‌سعید و میرمحمد صادقی، سیدعلیرضا- روش به‌کارگیری مهندسی ارزش- ...
  • دفتر امور فنی، سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور- مجموعه دستورالعمل‌های ...
  • Richard J. Park, "Value Engineering: A plan for Innovation", First ...
  • _ "Maynard's Industrial Engineering Handbook", Fifth edition, Mc. Graw Hill ...
  • Donald Hannan, "Value Engineering Module 1 documents", Tehran, D.H. Australia ...
  • SAVE International, "Value Methodology Standards", Revised October 1998. ...
  • Alphons Dell'Isola, "Value Engineering: Practical Approach", R.S. means company, Inc., ...
  • Society of Japanese Value Engineering (SJVE), "Guidebook for VE activities: ...
  • نمایش کامل مراجع