بررسی تأثیر خلاقیت بر سطوح مختلف مدیریت کارخانه شمه بندرعباس

سرعت تغییرات در سراسر جهان باعث شده که خلاقیت بیش از پیش اهمیت یابد، در دنیای پیچیده کنونی، سازمانهایی موفق ترند که بتوانند ازفرصتهای پیشرو، استفاده کنند، که با افزایش خلاقیت و نو آوری امکان پذیر است. پاداش، ارتقای شغلی، اعتماد، فضای کاری آرام، حمایتسازمانی، همکاریهای متقابل بین کارکنان و مدیران و جذابیت کاری برای کارکنان، عواملی هستند که مدیران با اثرگذاری بر تفکر خلاق، میتوانند به پیشرفت سازمان کمک کنند. تحقیق ازنظر هدف، کاربردی بوده، ازنظر استراتژیکی کمی و پیمایشی- مقطعی است، ابزار گردآوری توسط اطلاعات پرسشنامه، مصاحبه و مشاهده است. جامعه آماری 17 نفر از مدیران سطوح مختلف مدیریت که برابر با نمونه آماری است. نتایج محاسبه گردید. اختلاف معناداریp<0/05 تعیین گردید. ابعاد ابتکار عمل و کارایی، همبستگی مثبت معناداری پیرسون همبستگی ضریب وSPSSدارند، ابعاد سیالی تفکر و عملکرد همبستگی مثبت دارند، بعد بسط تفکر و ابعاد اثربخشی و عملکرد همبستگی معناداری مثبت دارند. بعد انعطافپذیری و ابعاد کارایی، اثربخشی، عملکرد و مهارت همبستگی معناداری ندارند، بعد ابتکارعمل و ابعاد اثربخشی، عملکرد و مهارت همبستگی دارند، بعد سیالی تفکر و ابعاد اثربخشی و کارایی همبستگی معناداری ندارند، بعد بسط معناداری ندارند، ابعاد سیالی تفکر و مهارت همبستگی منفی تفکر و بعد کارایی همبستگی معناداری ندارند، بعد بسط تفکر و بعد مهارت همبستگی منفی وجود دارند. همبستگی مثبت معنادار برخی ابعادخلاقیت و مدیریت مؤثر بر کیفیت محصولات و پیشرفت کارخانه شمه است، میتوان تغییراتی درجهت پیشبرد کارخانه شمه انجام داده، محصولات کارخانه را افزایش داد و اداره بهتر روند تولید را پرورش داد

کلیدواژه ها:

خلاقیت ، مدیریت ، مدیر خلاق ، کارخانه شمه