اخلاق کسب وکار و مسئولیت اجتماعی
محل انتشار: نخستین کنفرانس ملی آینده پژوهی، مدیریت و توسعه
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,571
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
FIMD01_062
تاریخ نمایه سازی: 4 آذر 1393
چکیده مقاله:
باپیشرفته صنعت و تکنولوژی بالطبع تغییرات محیط و اجتماع تاثیرشرکت ها برجامعه موردتوجه قرارگرفته است لذا توجه به اخلاق کسب وکارونیز مسئول بودن مدیران درقبال جامعه تحت عنوان مسئولیت اجتماعی درسالهای اخیر موردبحث بوده است بسیاری ازرفتارها و اقدامات مدیران و کارکنان متاثر ازارزشهای اخلاقی بوده ریشه دراخلاق دارد عدم توجه به اخلاق کاردرسازمانها درجوامعی مانند ایران که ازیک سو دارای ارزشهای اخلاقی غنی بوده ازسوی دیگر باکشورهای پیشرفته فاصله قابل توجهی دارند میتواند معضلاتی بزرگ برای سازمان ها بوجود آورد به علاوه برافزایش انتظارات اجتماعی ازسازمانها جوامع نسبت به مسائلی مانند محیط زیست حقوق زنان کودکان اقلیت ها معلولان برابری استخدام و کاهش نیروی انسانی حساس تر شده نددراین مقاله سعی شده با ارایه تاریخچه اخلاق کسب و کار و مسئولیت اجتماعی و نیز اهمیت آن درجامعه و بیان تعاریف و دیدگاه های گوناگون رابطه بین اخلاق و مسئولیت اجتماعی مورد بررسی قرارگیرد باتوجه به بررسی های صورت گرفته میتوان گفت حرکت شرکت ها درجهت رسیدن به اهداف خودوبخصوص کسب سود می باشد که اخلاق و مسئولیت اجتماعی تضمین کننده رسیدن به این اهداف می باشد واینکه این اهداف را درسالیان متمادی تضمین خواهد نمود بشرط آنکه مدیران نیز به اخلاق و مسئولیت های اجتماعی خود درجامعه کاملا واقف باشند
کلیدواژه ها:
نویسندگان
روح اله نظری
دانشجوی دکترای علوم اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد
غزاله آشناگر
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات ایلام
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :