نگاهی استراتژیک به عوامل موثر تاخیر در اتمام پروژه های عمرانی و راهبردهای برون رفت از آن

یکی از جنبه های مهم در مدیریت پروژه، مدیریت زمان اجرای پروژه است. از این رو شناسایی عوامل مهم و تاثیر گذار در ایجاد تاخیر در اجرای پروژهمی تواند مدیر را آماده رویارویی با این عوامل نماید. در بسیاری از مطالعات علت اصلی ایجاد تاخیر در پروژه های عمرانی تامین منابع مالی نامناسب ذکرشده است، ولی از دیدگاه استراتژیک عوامل متعدد و متنوعی می تواند بر این موضوع موثر باشد. لذا در این مقاله سعی شده مسئله تاخیر در پروژه هایعمرانی با تحلیلی استراتژیک مورد بررسی قرار گیرد تا ضعف ها و عواملی غیر از مشکل مالی نیز تشخیص و اثبات شود تا با توجه به منابع محدوددرآمدی دولت بتوان شاهد کمترین میزان تاخیر در اجرای پروژه های عمرانی باشیم. براساس نتایج حاصل از این تحقیق که براساس نظر خبرگان اینحرفه همراه با تجربه نگارنده و تحقیقات قبلی همراه می باشد عامل های ، محیطی، اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی، فنی و تکنیکی،مدیریتی، حقوقی و قراردادی، منابع انسانی و معارضین به عنوان موثرترین عوامل تاخیر در پروژه های عمرانی کشور مورد بررسی قرار گرفتند.

کلیدواژه ها:

عوامل تاخیر ، مشکلات پروژه ها ، مدیریت زمان