از فکرتا عمل فرایند برنامه ریزی واجرای پروژههای شهری تهران

شهرداری تهران درسا لهای اخیر دست به اقدامات متنوع و متعددی در انجام پروژ ههای شهری و در راستای محورهای مختلف توسعه زده که چهره و مناظر جدیدی را برای شهر ایجاد کرده است. آسیبشناسی انجام گرفته نشان میدهد ویژگیهای مثبت و منفی بسیاری در اینپروژهها قابل بحث و بررسی است که میتوان در چهار گام تعریف پروژه، برنامهریزی و طراحی، اجرای پروژه و ارزیابی و بازنگری به آنها پرداخت.عدم توجه به اولوی تها و ضرور تهای پی شبینی شده درطرح های بالادست و برنامه - محور نبودن روند تعریف پروژه از آسیبهای موجوددرطرح های تهران امروز است همچنین عدم نیازسنجی درکنار امکان سنجی پروژه ها نیاز به لزوم یاضرورت آنها را مشخص نمی کنددربرنام هریزی و طراحی پروژ هها، آسی بهایی در روند انتخاب مشاوران برنامه ریزی و طراحی و همچنین نظارت بر عملکرد آنها وجود دارد. به علاوه پیوستهای مختلف اجتماعی، اقتصادی، و زیستمحیطی در برخی موارد از استقلال و استحکام لازم برخوردار نیستند. روند تصویب پروژ ههای شهری و ضعف درمشارکت مردمی درفرایند تهیه و تصویب برنامه ها جز نقاط ضعف پروژه های تهران است دربخش اجرا عدم تبیین نظام تحقق پذیری و شفافیت پروژه ها موردتحلیل ونقد است در نهایت نیز در مرحله بازنگری و ارزیابی عدم وجود شاخ صهای ارزیابی و نیز فقدان سازمان ناظر بر این بازنگری از دیگر مسائلی هستند که نقاط قوت و ضعف این پروژ هها را مشخص م یکنند. در این میان نقد و تحلیلی ساختاری در این فرایند م یتواند به راهکارهایی برای ارتقای کیفی پروژ هها کمک کند

کلیدواژه ها:

پروژه ، شهر ، شهرداری ، تهران ، فرایند