بررسی ارگانیکی یا مکانیکی بودن ساختار سازمانی موجود در شرکت پگاه گلپایگان و توجه به استعداد پرسنل شرکت
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,086
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
TOROUD01_227
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
چکیده مقاله:
در بیان اهمیت و ضرورت وجودی سازمان ها در جامعه, اتزیونی (12), اجتماع امروز را جامعه سازمانی معرفی میکند و معتقد است که انسان امروزین از لحظه تولد در بیمارستان تا لحظه مرگ و دفن در گورستان, در سازمان به سر می برد و از طرفی با توجه به اهمیت و نقش مهم ساختار بر کارکرد اثربخش سازمانها, تعیین این که ساختار سازمان چه باید باشد, امری ضروری می نماید. در حالیکه متغیرهای وضعیتی تعیین کننده ی ساختار مطلوب و مناسب فراوان هستند به گونه ای که بررسی همزمان آنها با توجه به اثرات تعاملی شان برهم امری تقریبا محال است اما میتوان گفت که پرسنل سازمان به عنوان یکی از مهمترین متغیرهایی است که باید مدنظر قرار گیرد زیرا می تواند سایر متغیرها را تحت الشعاع خود قرار دهد. در مقاله حاضر ضمن مرور کلیات موضوعی مربوط به ساختار سازمانی با استفاده از مطالعات میدانی انجام شده, ساختار سازمانی موجود در شرکت پگاه گلپایگان در دو جامعه تولیدی و اداری بر اساس تقسیم بندی معروف برنز واستاکر(8) از آن (ارگانیکی و مکانیکی) از دیدگاه کارکنان مورد بررسی قرار گرفته است. نتیجه آزمون ها نشان داده است که از دیدگاه هر دو جامعه آماری ستادی و عملیاتی سازمان مکانیکی می باشد و تفاوت معناداری بین دیدگاه دو جامعه آماری در سازمان وجود ندارد و از نظر کل کارکنان ستادی و عملیاتی کمتر از حد متوسط به استعدادهای آنها در سازمان توجه می شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مهدی فیروزی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد نراق
منا آشفیعی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور واحد محلات
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :