به کار گیری مدل SWOT جهت تدوین استراتژی های مناسب برای مدیریت ریسک پروژه های مهندسی مطالعه موردی :شرکت بین المللی فولاد تکنیک

در دنیای مدرن امروزی تقریبا تمامی فعالیت های صنعتی و توسعه ای در قالب پروژ های بزرگ و کوچک تعریف شده و توسط سازمان های مرتبط به اجرا درمی آید. پروژه ها به سبب طبیعت منحصربه فرد و پیچیده خود و همچنین ناپایداری و تغییر مداوم در شرایط، به طور اجتناب ناپذیری با چالش ها و فرصت هایی مواجه هستند. این چالش ها و فرصت ها که ریسک نامیده می شوند، می بایست برای دستیابی موفقیت آمیز به اهداف پروژه مدیریت گردند. از این رو اجرای موثر مدیریت ریسک در سازمان های مختلف نیازمند انتخاب استراتژی ریسک مناسب برای پروژه در طول چرخه حیات مدیریت پروژه است چرا که عدم وجود استراتژی مناسب در این زمینه موجب شکست پروژه در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده میگردد. در این مطالعه سعی بر این است که با استفاده از مدل swot به تدوین استراتژی ریسک پروژه مناسب پرداخته به نحوی که با تعریف استراتژی های مرتبط با حوزه های 17 گانه ی مدیریت پروژه مطابق با مدل cpm3 سعی در شناسایی نقاط ضعف، قوت، فرصت و تهدیدهای مرتبط با هریک از این حوزه های کارکردی گردیده است و با ارائه روند اجرای آن در پروژه فولاد ارفع شرکت بین المللی فولاد تکنیک اهمیت آن را به مدیران و کارشناسان پروژه برسانیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، مدل SWOT ، برنامه ریزی ، مدیریت ریسک