مدیریت تنوع سازی نوآورانه در فرآیند رشد شرکت های دانش بنیان

در عصر حاضر نیازهای متنوع و متغیر مشتریان، استراتژی تنوع را برای شرکت ها امری ضروری نموده است. این مساله در بین شرکت های دانش بنیان به عنوان منبع اصلی نوآوری و موتور توسعه اقتصادی در جهان به شکل ویژه ای دنبال می گردد. در این مقاله برای اولین بار با ارائه مفهوم جدید تنوع سازی نوآورانه، کاربرد و الزامات آن در فرآیند رشد موسسات دانش بنیان بررسی می گردد. در این راستا پس از مفهوم سازی های اولیه، به صورت پیمایشی به بررسی کاربرد استراتژی تنوع سازی نوآورانه در حین رشد موسسات دانش بنیان در شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان طی 5 سال پرداخته شده است. در حین این بررسی موفقیت یا شکست این شرکت ها نیز رصد گردیده و سهم موسسات متنوع و متمرکز در بین شرکت های موفق ارزیابی گردید. نتایج حاصله نشان داد در بین این موسسات طی سال های 1385 تا اوایل 1390 عمدتاً استراتژی تنوع مبتنی بر نوآوری اتخاذ گردیده است. ضمن آن که بررسی نمونه آماری مذکور در اوایل سال 1391 به صورت مقطعی نیز نشان داد استراتژی تنوع همچنان برنامه راهبردی حاکم بر 58 % موسسات دانش بنیان رشد یافته است. علاوه بر این به دلیل پیچیدگی ها و الزامات خاص اجرای استراتژی تنوع، در انتها راهکارهای مناسب جهت اجرای بهتر تنوع سازی نوآورانه در شرکت های کوچک دانش بنیان تبیین شده است.

کلیدواژه ها:

استراتژی تنوع ، تنوع سازی نوآورانه ، شرکت های کوچک دانش بنیان ، فرآیند رشد