مدیریت استعدادرویکردی نوین درمدیریت منابع انسانی به منظوررشدکارآفرینی و رقابت پذیری

دراینده نزدیک مدیریت پیشروی سازمانها وجامعه جهانی بهدست استعدادهای ویژه و مقتدرخواهدبود امروزه سازمانها به خوبی دریافته اند که به منظور موفقیت دراقتصادپیچیده جهانی و نیز ماندگاری درمحیط رقابتی کسب و کاربه داشتن بهترین استعدادها نیازدارند به واقع مدیریت استعداد شامل مجموعه کاملی ازفرایندها برای شناسایی بکارگیری و مدیریت افرادبه منظور اجرای موفقیت امیزاستراتژی کسب وکار مورد نیاز سازمان است هدف اصلی ازپژوهش حاضرپاسخ به این سوال است که چگونه مدیریت استعداد میتواند درجهت رشدکارافرینی و رقابت پذیری برای سازمان مفید باشد؟ازاهداف فرعی پژوهش میتوان به بررسی نظام مدیریت استعدادومدیریت جانشین پروری اشاره کرد نتایج حاصل ازاین پژوهش نشان میدهد که مدیریت استعدادفرایندها و ابزارهای مناسبی را برای حمایت و توانمندسازی مدیران فراهم می اورد ازاین راه آنها درمی یابند که ازکارکنان خود چه انتظارهایی باید داشته باشند که این امرموجب بهبود روابط کاری میشود درنتیجه سازمان با سرمایه گذاری درمدیریت استعداد ازیک سو وازیک نرخ بازگشت سرمایه بالا برخوردار می شود ازسویی دیگر مجموعه استعدادهای گوناگون را درسازمان خواهد داشت درچنین شرایطی سازمان ازمزایای نیروی کارچابک و با انگیزه بهره مند میگردد

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت استعداد ، جذب استعدادها ، توسعه استعداد ، کارافرینی ، رقابت پذیری