ارزیابی کارایی نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری ها با رویکرد حسابداری مدیریت

تحولات محیط های اقتصادی و افزایش فشار بر نهادهای عمومی برای استفاده بهینه از منابع محدود، ضرورت به کارگیری نظام های نوین بودجه ریزی را بیش از پیش آشکار ساخته است. در این میان بودجه ریزی عملیاتی به عنوان یکی از ابزارهای مهم مدیریت مالی نوین با تاکید بر ارتباط میان منابع مصرف شده، فعالیت ها و نتایج حاصل، جایگاه ویژه ای در نظام مالی بخش عمومی یافته است. شهرداری ها به عنوان بزرگترین نهادهای خدماتی شهری نقش تعیین کننده ای در تخصیص و مصرف منابع عمومی دارند و کارایی نظام بودجه ریزی در این سازمان ها می تواند تاثیر بسزایی بر کیفیت خدمات شهری و رضایت شهروندان داشته باشد. هدف اصلی این پژوهش ارزیابی کارایی نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری ها با رویکرد حسابداری مدیریت است. در این راستا تلاش شده است با بهره گیری از مفاهیم و ابزارهای حسابداری مدیریت میزان تحقق اهداف بودجه ریزی عملیاتی و اثرگذاری آن بر بهبود کارایی و اثربخشی عملکرد مالی شهرداری ها مورد بررسی قرار گیرد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی-تحلیلی است. داده های مورد نیاز از طریق مطالعه اسناد مالی، گزارش های بودجه ای و پرسشنامه های تخصصی جمع آوری شده و برای تحلیل داده ها از روش های آماری و شاخص های ارزیابی کارایی استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان می دهد که اگرچه در سال های اخیر گام هایی در جهت استقرار بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری ها برداشته شده است، اما این نظام هنوز با چالش هایی نظیر ضعف در نظام اندازه گیری عملکرد، نبود شاخص های مناسب، ارزیابی محدودیت های اطلاعاتی و عدم آشنایی مدیران با مفاهیم حسابداری مدیریت مواجه است. یافته ها حاکی از آن است که به کارگیری موثر ابزارهای حسابداری مدیریت می تواند نقش معناداری در ارتقای کارایی نظام بودجه ریزی عملیاتی و بهبود شفافیت مالی در شهرداری ها ایفا کند. در پایان پیشنهادهایی در راستای تقویت زیرساخت های اطلاعاتی، آموزش مدیران و توسعه شاخص های عملکردی متناسب با ماهیت فعالیت های شهرداری ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی عملیاتی ، حسابداری مدیریت ، کارایی ، شهرداری ها ، بخش عمومی