ارزیابی نقش مدیریت استراتژیک در برنامه ریزی و اجرای طرحهای تفصیلی مطالعه موردی: کلانشهر رشت

در عصر حاضر نقش مدیریت استراتژیک در برنامه ریزی و اجرای طرح های تفصیلی دارای اهمیت است. توسعه سریع شهرها به ویژه در کشورهای در حال توسعه مشکلات زیادی را در اداره امور شهرها ایجاد کرده و این خود یکی از معضلات عمده ای می باشد که دولتها را درگیر خود کرده است. در سال های اخیر (۱۴۰۰ الی ۱۴۰۴) شهرداری رشت با بکارگیری سیاست های مختلف نسبت به ساماندهی و اجرای طرح های هدفمند در حوزه کلانشهری عملکرد مطلوبی داشته است. طی پژوهش حاضر ابتدا به این سوال پاسخ داده شده است که آیا طرح تفصیلی طرح موفقی است یا خیر؟ با پاسخ به این سوال به اهمیت آسیب شناسی این طرح اشاره شده است و در ادامه ی پژوهش به دو فرضیه ی دیگر پژوهش که در مورد ارتباط مدیریت استراتژیک و موفقیت این طرح بود پرداخته شده است. برای رسیدن به این هدف از روش پیمایشی و کتابخانه ای استفاده شده است. در بخش کتابخانه ای که مربوط به قسمت نظری پژوهش است از ابزار فیش برداری و در بخش اثبات فرضیات که به روش پیمایشی انجام می شود از ابزار پرسشنامه محقق ساخته با آلفا کرونباخ ۰/۸۶ استفاده شده است. پرسشنامه ها توسط جامعه نمونه پژوهش که شامل ۱۹۰ نفر از مدیران مناطق ۵ گانه شهر رشت هستند و از طریق نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شده اند. بنابر نتایج به دست آمده مدیریت استراتژیک می تواند نقش بسیار مهمی را در زمینه موفقیت طرح مدیریت منطقه شهرداری رشت داشته باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، طرح تفصیلی ، شهرداری رشت ، مدیریت منطقه