ارائه چارچوب راهبردی مدیریت ریسک سازمانی در مواجهه با بحرانهای اقتصادی رویکردی برای ارتقای تاب آوری سازمانی

بحرانهای اقتصادی با ایجاد نوسان در بازارها، اختلال در جریانهای مالی، کاهش تقاضا، افزایش هزینه های عملیاتی و تشدید عدم اطمینان، تداوم فعالیت و بقای سازمان ها را با تهدید مواجه می سازند. در چنین شرایطی، مدیریت ریسک سازمانی زمانی می تواند اثربخش باشد که از رویکردی مقطعی و واکنشی فراتر رفته و در قالب چارچوبی راهبردی با اهداف، ساختارها و فرایندهای تصمیم گیری سازمان یکپارچه شود. پژوهش حاضر با هدف ارائه چارچوبی راهبردی برای مدیریت ریسک سازمانی در مواجهه با بحران های اقتصادی و ارتقای تاب آوری سازمانی انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف توسعه ای و از نظر روش کیفی و مبتنی بر مرور و تحلیل نظام مند ادبیات نظری و پژوهش های مرتبط با مدیریت ریسک، مدیریت بحران، تاب آوری سازمانی و تداوم کسب و کار است. بر اساس تحلیل مفاهیم و چارچوب های موجود، مولفه های اصلی شامل پایش محیط اقتصادی، شناسایی و ارزیابی ریسک ها، اولویت بندی مخاطرات، انتخاب راهبردهای پاسخ، تخصیص انعطاف پذیر منابع، تداوم فعالیت های حیاتی، یادگیری سازمانی و بازنگری مستمر شناسایی شدند. چارچوب پیشنهادی نشان می دهد که یکپارچه سازی مدیریت ریسک با برنامه ریزی راهبردی، چابکی تصمیم گیری، انعطاف پذیری عملیاتی و یادگیری از بحران می تواند ظرفیت سازمان را برای پیش بینی، جذب، سازگاری و بازیابی در برابر شوک های اقتصادی افزایش دهد. نتایج این پژوهش می تواند به مدیران در طراحی سازوکارهای پیشگیرانه، کاهش آسیب پذیری، حفظ تداوم کسب و کار و تقویت تاب آوری سازمانی در محیط های اقتصادی بی ثبات کمک کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک سازمانی ، بحران اقتصادی ، تاب آوری سازمانی ، مدیریت راهبردی ، تداوم کسب و کار ، عدم اطمینان اقتصادی