مدیریت و توانمندسازی منابع انسانی با تاکید بر شعار سال (سرمایه گذاری برای تولید) (مطالعه موردی پرسنل شهرداری رشت)

در عصر حاضر مدیریت و توانمندسازی منابع انسانی مهم ترین رکن سرمایه گذاری اداری می باشد. با وجود پارامترهای اصلی و مختلف موثر در ایجاد اقتصادی پویا و مثبت در سازمان ها، نقش نظام شایسته سالاری و توانمندسازی منابع انسانی در سازمان ها بسیار برجسته است. مدیریت و توانمندسازی منابع انسانی کارکنان به طور کلی ایجاد تغییر در رفتار فرد در سازمان است اما اجرای برنامه های آموزشی علاوه بر تغییرات مثبت رفتاری، مزایای دیگری از جمله افزایش بهره وری و کارایی، تحرک اجتماعی، پیشرفت شغلی، گسترش خلاقیت و نوآوری را در پی خواهد داشت. به علاوه یکی از راه های مهم تغییر در معضل اقتصاد منفی افزایش سطح بهره وری از نیروی انسانی در سازمان ها با تاکید بر توانمندسازی و مدیریت منابع است. از این رو در این تحقیق تلاش شده است در قالب مدلی یکپارچه نقش سرمایه گذاری برای تولید مبتنی بر مدیریت در شهرداری رشت بررسی شود. مقاله حاضر از منظر هدف کاربردی است. جامعه آماری بخش کیفی شامل ۵۰ نفر از مدیران و کارشناسان شهرداری رشت است. در بخش کمی نیز از دیدگاه ۳۸۴ نفر از مراجعه کنندگان به شهرداری مناطق ۵گانه رشت استفاده شده است. نتایج نشان داد توانمندسازی کارکنان و بازنگری قوانین پرسنلی قدرت نفوذ بالایی داشته و از طریق آموزش بر دانش فنی و علمی تولید تاثیر می گذارند. دانش فنی و دانش علمی تولید نیز به صورت معناداری موجب رشد و اعتلای رسالت های نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران می گردد. در نهایت نیز از طریق توانمندسازی می توان به اهداف کلان مدیریت و رشد منابع انسانی دست پیدا کرد. مدیریت و توانمندسازی منابع انسانی با تاکید بر شعار سال سرمایه گذاری برای تولید در شهرداری رشت مورد توجه قرار گرفته و رویکردی مبتنی بر رشد سازمانی و مدیریت تحول را پیگیری می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، توانمندسازی ، سرمایه گذاری برای تولید ، شهرداری رشت