تاثیر اطلاعات عملکردی بر نقش رئیس اداره برنامه ریزی در تهیه و تدوین بودجه شهرداری ها

بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد به عنوان یکی از تحولات بنیادین در مدیریت مالی بخش عمومی نقش واحدهای برنامه ریزی شهرداری ها را دگرگون ساخته است. این مقاله مفهومی مروری با هدف تبیین تاثیر اطلاعات عملکردی بر تحول نقش رئیس اداره برنامه ریزی در فرآیند تهیه و تدوین بودجه شهرداری ها تدوین شده است. روش پژوهش تحلیل محتوای اسنادی با رویکرد کیفی بود که با استفاده از روش تحلیل مضمون مفاهیم کلیدی استخراج شدند. یافته ها نشان داد که اطلاعات عملکردی نقش رئیس اداره برنامه ریزی را در پنج بعد اصلی متحول ساخته است: طراحی و بومی سازی شاخص های عملکردی، تحلیل هزینه اثربخشی برنامه ها، هماهنگی بین واحدی و تسهیل مشارکت، پایش مستمر و بازخورد عملکرد، و گزارش دهی شفاف و تقویت پاسخگویی. با این حال موانع ساختاری، قوانین قدیمی سازمانی، مقاومت در برابر تغییر، ضعف ظرفیت ها و فنی نبودن نظام یکپارچه اطلاعاتی تحقق کامل این پتانسیل را محدود کرده اند. بر این اساس چارچوبی مفهومی برای تبیین رابطه میان اطلاعات عملکردی، فرآیندهای تحول یافته اداره برنامه ریزی و پیامدهای مطلوب در سطح حکمرانی شهری پیشنهاد شد. این مطالعه با پر کردن شکاف پژوهشی درباره نقش فردی روسای ادارات برنامه ریزی در بودجه ریزی عملکردی مبنایی نظری برای پژوهش های تجربی آتی و سیاست گذاری های اصلاحی در شهرداری های ایران فراهم می آورد.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد ، اطلاعات عملکردی ، اداره برنامه ریزی ، شهرداری ، حکمرانی شهری