تحلیل عوامل موثر بر موفقیت استراتژیهای بازاریابی صادراتی شرکت پتروشیمی رازی با رویکرد رقابت پذیری

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 70

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IMPEB01_0408

تاریخ نمایه سازی: 10 آبان 1405

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر با هدف تحلیل و تبیین عوامل موثر بر موفقیت استراتژیهای بازاریابی صادراتی شرکت پتروشیمی رازی با تاکید بر رویکرد رقابت پذیری صورت گرفته است. با توجه به اهمیت راهبردی صنعت پتروشیمی در اقتصاد ملی و نقش محوری صادرات در تضمین پایداری مالی شناسایی مولفه های تعیین کننده رقابت پذیری صادراتی ضرورتی اجتناب ناپذیر تلقی شد. روش شناسی: این مطالعه از نظر هدف کاربردی و از حیث ماهیت توصیفی-پیمایشی است که با اتخاذ رویکردی ترکیبی (آمیخته) انجام شده است. در مرحله کیفی از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با خبرگان و مدیران ارشد شرکت پتروشیمی رازی عوامل کلیدی موفقیت استخراج و مدل مفهومی اولیه تدوین گردید. در مرحله کمی داده ها با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته مبتنی بر یافته های کیفی از جامعه آماری شامل مدیران و کارشناسان حوزه صادرات و بازاریابی بین المللی جمع آوری شد. روایی ابزار از طریق نظر خبرگان و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ تایید گردید. یافته ها مبتنی بر تحلیل ادبیات پژوهش و نظرات خبرگان هشت عامل کلیدی در حوزه رقابت پذیری صادراتی شناسایی شد: (۱) عوامل داخلی سازمان (۲) مدیریت و استراتژی صادرات (۳) ساختار مالی و اقتصادی (۴) بازاریابی بین المللی و توسعه بازار (۵) لجستیک و زنجیره تامین صادرات (۶) محیط رقابتی و عوامل برون سازمانی (۷) فناوری و دیجیتالی سازی و (۸) دیپلماسی تجاری و شبکه سازی بین المللی. تحلیل های آماری نشان داد که هر هشت عامل مذکور تاثیر مثبت و معناداری بر موفقیت استراتژی های بازاریابی صادراتی و ارتقای رقابت پذیری شرکت دارند. نتیجه گیری: نتایج این پژوهش موید آن است که ارتقای عملکرد صادراتی شرکت پتروشیمی رازی مستلزم تعامل چندبعدی و مکمل میان توانمندی های داخلی، استراتژی های منسجم صادراتی، پایداری ساختار مالی، اثر بخشی بازاریابی، کارآمدی زیرساخت های لجستیکی، رصد مستمر محیط رقابتی، تحول دیجیتال و توسعه شبکه های تجاری بین المللی است. در نهایت راهکارهای مدیریتی، مالی، بازاریابی، لجستیکی و فناورانه برای تسهیل مسیر توسعه صادرات و دستیابی به رقابت پذیری پایدار ارائه شده است که می تواند به عنوان مرجع تصمیم گیری در سیاست گذاری های کلان صنعت پتروشیمی مورد بهره برداری قرار گیرد.

نویسندگان

اعظم قریشوندی

دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز خوزستان ایران

فرشین هرمزی نژاد

دانشیار گروه آمار واحد اهواز دانشگاه آزاد اسلامی، اهواز، ایران