هم افزایی تولید ناب و تحول دیجیتال مسیری نوین به سوی بهره وری پایدار در سازمان ها

در عصر حاضر بهره وری سازمانی به عنوان یکی از کلیدی ترین عوامل موفقیت و بقای سازمان ها در فضای رقابتی شناخته می شود. سازمان ها برای دستیابی به بهره وری بالا ناگزیر از به کارگیری رویکردهای نوین مدیریتی هستند. تولید ناب به عنوان یکی از اثربخش ترین رویکردهای مدیریت عملیاتی و تحول دیجیتال به عنوان موتور محرک تغییرات فناورانه، هر یک به تنهایی تاثیر قابل توجهی بر عملکرد سازمان دارند. با این حال هم افزایی این دو رویکرد می تواند تحولی اساسی در کاهش اتلاف، افزایش کیفیت، کاهش هزینه ها و ارتقای سرعت تصمیم گیری ایجاد کند. این پژوهش با روش مروری و با بررسی منابع معتبر داخلی و خارجی عمدتا از سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ به تحلیل مفاهیم، اصول، آثار و چالش های پیاده سازی تولید ناب و تحول دیجیتال در سازمان ها پرداخته است. یافته ها نشان می دهد که ترکیب این دو رویکرد ضمن پوشش نقاط ضعف یکدیگر بستری مناسب برای دستیابی به بهره وری پایدار فراهم می آورد. نتایج حاکی از آن است که سازمان هایی که موفق به تلفیق این دو رویکرد شده اند بهبود قابل توجهی در شاخص های کلیدی عملکرد خود تجربه کرده اند. در پایان نیز پیشنهادهایی برای مدیران و پژوهشگران ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

تولید ، ناب ، تحول دیجیتال ، بهره وری سازمانی ، کاهش اتلاف