مدل مفهومی نقش تعدیل گری آشفتگی بازار بر تاثیر بازاریابی تحلیلی و چابکی شرکت

در دنیای امروز، به دلیل محیط پرتلاطم، تغییرات سریع فناوری و رقابت شدید بازار، یکی از اصلی ترین چالش های سازمان ها و به ویژه شرکت های کوچک و متوسط ارتقای عملکرد نوآورانه می باشد. عملکرد نوآورانه نه تنها به معنای ارائه محصولات و خدمات جدید است، بلکه شامل بهبود فرآیندها، سازگاری با تغییرات و ارتقای مزیت رقابتی سازمان می باشد و تاثیر بسیار زیادی بر بقا و موفقیت این شرکت ها دارد. بدین ترتیب، بررسی عملکرد نوآورانه و عوامل تاثیرگذار بر آن اهمیتی بیش از پیش یافته است. یکی از عوامل مهم در بهبود این عملکرد، بازاریابی تحلیلی می باشد که تلاش می کند با استفاده از داده ها و تحلیل های پیشرفته تصمیم گیری های بازاریابی را بهینه ساخته و نقش مهمی در ارتقای نوآوری سازمانی ایفا کند. چابکی شرکت نیز به عنوان یک قابلیت کلیدی سازمانی به دنبال این است که اثرات مثبت بازاریابی تحلیلی را تسهیل و تقویت کرده و در نهایت منجر به بهبود عملکرد نوآورانه شود. همچنین در نظر گرفتن آشفتگی بازار به عنوان متغیر تعدیل کننده محیطی می تواند بر روابط میان بازاریابی تحلیلی و چابکی شرکت تاثیرگذار بوده و نحوه واکنش سازمان به تغییرات بازار را شکل دهد. لذا برای دستیابی به موفقیت و افزایش رقابت پذیری شرکت های کوچک و متوسط می بایست روابط بین بازاریابی تحلیلی، چابکی شرکت، آشفتگی بازار و عملکرد نوآورانه مورد توجه قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

بازاریابی تحلیلی ، عملکرد نوآورانه ، چابکی شرکت ، آشفتگی بازار